如何组建一支好的项目团队

发表于2010-08-13    952人浏览    1人跟帖    总热度:10  

作为工程上的分包单位,由于工程额度没有总包单位的额度那么大, 现在大部分的专业承包单位在组建项目部的时候,不可能像总包单位一样,把工程上“八大员”都给你配齐,一般小的项目(劳务全部外包),往往就是一个“光杆司令”,项目经理不光要行使项目经理本身的职责,而且还充当了“八大员”所有的职责;项目稍微大一点,可能现场最多三个人,总之人不会很多 ,我想与大家交流一下,在一些专业承包项目中,大家是如何组建项目团队的?如何成功地组建一支好的项目团队的?
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