谈谈工程项目的安全管理~

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发表于2009-09-23 | 显示全部楼层

楼

工程项目部既是施工企业安全管理的前沿阵地，又是实施安全生产管理的实体。因此，抓好项目部安全生产，对消除安全隐患，杜绝施工事故，确保项目安全管理目标的实现，有着极其重要的作用。
一、更新观念、思想重视、认识到位。这是抓好项目部安全生产的重要前提。
项目部安全生产管理，要用全新的理念充分认识它的必要性和重要性。抓好项目安全生产，不但是代表企业全面履行工程合同应尽的责任和义务，也是提高自身管理水平、实现安全管理目标、塑造企业形象与信誉、提高企业的市场竞争力的必然要求，更是以人为本、忠诚企业、关爱和珍惜从业人员生命财产、创造和谐企业环境的具体体现。
二、落实责任、健全制度、监管到位。这是抓好项目部安全生产的核心与保证。
首先是落实项目部安全生产责任制。项目部是直接履行工程合同、直接从事施工活动、直接面对不安全因素的组合群体，因此，落实项目内部各类人员安全生产责任制十分重要。
其次是建立健全项目部安全生产目标管理体系和与之相配套的规章制度，形成一个切实可行、有效实施的安全管理机制。安全生产事在人为，它应该是一种有组织、有目标、有计划、有手段、有规则的活动。因此建立健全项目部安全生产目标管理体系和与之相配套的规章制度，不但必要，也很重要。
第三，建立健全一套与落实责任，遵守规章相适应，有利于安全管理监控到位的奖罚追究机制。
三、防微杜渐，严查细检，预防到位。这是抓好项目部安全生产的坚实基础。
抓好项目部安全生产，必须立足于预防到位，这是贯彻“坚持安全第一，预防为主，综合治理”的方针决定的，也是贯彻“以人为本”，珍爱生命所决定的。项目部安全生产管理过程实际上就是不断发现安全隐患，消除隐患的过程，因此，只有从施工作业的具体人具体事做起，防微杜渐，严查细检，预防到位，才能把事故消灭在萌芽中，实现安全生产之目标。

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