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项目经理的精神修养

发表于2009-08-06 1182人浏览 5人跟帖总热度:10

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奖励于 2009-08-07 04:04:07

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发表于2009-08-15 | 只看该作者

楼

2

公平体恤下属有担当

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奖励于 2009-08-15 22:32:36

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发表于2009-08-16 | 只看该作者

楼

3

要能够帮属下承担部分责任，且沟通也很重要，与施工单位、监理单位、其他部门间的关系必须处的游刃有余!

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奖励于 2009-08-17 05:08:06

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发表于2010-02-28 | 只看该作者

楼

4

要有基本的专业知识，更要有良好的沟通、协调能力

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奖励于 2010-02-28 17:36:39

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发表于2010-03-01 | 只看该作者

楼

5

公正，
一个项目经理可有权利了，找了一群自己的心腹，别人还怎么混?尤其是他的心腹不怎么样?
工作都是别人做了，遇到处理问题的时候，遇到分配的时候，就每个公正了。
这样的管理，以认为本做不到公正，那就没办法实行其他的了。
不能光需要员工适应社会，如果所有员工都迎合了不公正的社会，只是一味的委曲求全
这样的社会又有什么意义呢?

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奖励于 2010-03-02 06:03:54

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发表于2010-03-03 | 只看该作者

楼

6

项目经理必须站在整个项目管理者的高度来协调、组织实施项目的建设，对于项目经理来说，内外协调是其最重要的工作，化解矛盾、凝聚人心、劲往一处使，安全、保质保量、如期完成项目是最终目标，一切工作都是围绕这个方向而作的。

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奖励于 2010-03-04 05:15:38

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caosu338

广东惠州 | 房地产

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