唐太宗用人

发表于2009-07-29 928人浏览 3人跟帖总热度:10

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holacsa

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奖励于 2009-07-29 23:28:42

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TLJTZQQ

发表于2009-07-30 | 只看该作者

楼

唐太宗任用贤才和虚心纳谏。他任命富于谋略的房玄龄和善断大事的杜如晦。政治比较清明，经济发展较快，国力逐步加强。现在分析一下应该主要有三条理由。
1、虚心纳谏，聆听忠告，乐于规劝，这是唐太宗在政治上的一个突出特征。
2、知人以心，信人以贤，用人以才，待人以礼，广罗天下各种人才，这就构成了又一个鲜明的特征，同时也是唐太宗被后人界定为贤明君主的重要标志。
3、唐太宗和他统治集团里的重要成员，一般都能节制开销，收敛私欲，精简机构，反对奢侈，杜绝贿赂。
以史为鉴，不难看出，唐太宗的用人应该是一面镜子，对现在乃至将来都具有借鉴意义。

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奖励于 2009-07-31 17:29:30

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kaliclll

发表于2009-07-30 | 只看该作者

楼

好贴楼主
顶起，其实在我们建设工程施工管理的行业里，这个是非常重要的
无论是甲方监理施工那方参建单位如果有一个好的团队那将有条不紊的顺利完成项目。
再有如果中国的建设行业真够能达到这种程度的话
那真就是 “眼前何时突兀现此景，吾卢独迫受冻死亦足”

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奖励于 2009-07-31 17:29:36

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雄关漫道

发表于2009-08-12 | 只看该作者

楼

“任人唯才，各尽其用”，“选贤任能，不拘一格”，“兼明善恶，取长补短”，这是史学界对唐太宗的用人常用的几种溢美之词。
综合起来，唐太宗用人可归纳为几个方面:第一，新故并进。第二，亲仇共用。第三，对隋朝旧臣、武德旧臣，择才而用。的确，唐太宗在使用人才方面的某些措施和做法值得称赞。
从上面的评论可以看出唐太宗的团队中，每个人各有所长；但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位，使其能够发挥自己所长，进而让整个国家繁荣强盛。
未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作，必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以，每一个领导者必须学会如何组织团队，如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点，安排适当的位置，并依照员工的优缺点，做机动性调整，让团队发挥最大的效能。
领导者或经理人的任务在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。

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