索赔不能成功的根本原因

发表于2009-07-08     949人浏览     6人跟帖     总热度:10  

在国内,一般情况下索赔是很难成功的,即使有充分的理论依据和证明材料,我个人认为主要是国内的体制问题,因为业主一般情况下,年底考核主要看的是业绩.而每个在建项目是主要考核目标,与业主的升迁有很大关联,如果承包商索赔成功,那么说明业主工作有失误,而且索赔额度越大,说明其水平越差,因此,业主一般情况下是很难通过承包商索赔的.这也是我这些年的一点经验,不知道各位大侠有什么高见,还望不吝赐教,畅所欲言,百家齐放.
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  • 奖励于 2009-07-09 19:44:05

 发表于2009-07-08   |  只看该作者      

2

呵呵!索赔是西方的神话!在中国搞的不能称之为索赔,应该叫变更。

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  • 奖励于 2009-07-09 19:44:47

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3

同意2楼的意见,国内称为变更,一般是办理签证而不能称为索赔。注意技巧:
1、有设计变更、业主变更的,直接写明理由办理签证就可以;
2、其它情况,办理签证时,应该把原因指向客观情况,如地质、天气、政府要求等,也可以是设计等原因,尽量不写业主原因,道理楼主已经将得很透彻了。

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  • 奖励于 2009-07-09 19:44:44

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4

同感啊!在中国建筑市场,施工单位本来就处于劣势,用我们内部的话:钱在我手里,想怎么给你就怎么给你。我们也曾为了一件纯甲方原因造成的工期延误,我们发了索赔单过去,最终没有答复,反而现场给我们的验收制造麻烦,让我们被迫停工几天。

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  • 奖励于 2009-07-09 19:45:13

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5

针对国内的项目;2楼说的有一定道理;这叫“变则通吗”。

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  • 奖励于 2009-07-09 21:58:50

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6

我不认同楼主的看法。
首先,这种现象并不能达到根本原因的深度,至多只能说明业主厌恶索赔的主观想法。要分析根本原因的话,恐怕还得更客观一点。
再者,承包商索赔成功已经不是什么新闻了,在实际中也常常遇到。甚至有些承包商为了夺标不惜一切压低标价,却寄希望于索赔来获取利润。当然这是不太好的做法。

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  • 奖励于 2009-07-09 21:58:53

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7

果真是英雄所见略同啊!国内是有通过变更手段变相索赔,换种方式采取成功的.我在国外也干过几个工地,变更和索赔是两个概念的.索赔是指合同主体的一方违反合同的规定,直接或间接地给另一方造成损害,受损方向违约方提出损害赔偿要求.而变更是指在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。这是两个截然不同的范畴,怎么能统一起来呢?还望各位大虾细细道来,小弟洗耳恭听,共同促进工程管理版块欣欣向荣!

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  • 奖励于 2009-07-09 21:58:56

yun168e

天津 南开区 | 路桥市政

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