[分享]项目经理的必备技能

发表于2020-11-30     27人浏览     1人跟帖     总热度:138  

讲好项目管理故事 

传播项目管理智慧

塑造项目管理品牌

项目经理的必备技能_2

项目经理的必备技能_3 


拉巴尔说:“太多的人把领导力行为和领导者区分开来。他们认为领导力是领导者所做的事情,而与领导者本身是谁无关。如果我们想与别人相处时更有效,我们首先需要对自己更有效。”
 你是否注意到,成为真诚的领导者这个话题又回来了?了解自己,包括优势和劣势,并运用这些知识,将会帮助你成为一名优秀项目经理。
反思是改变和发展的一个重要方式,通过回顾与总结,你将会思考如何应用你的所学。反思需要时间和心力放慢速度,停下来做一些思考,然后再投入行动。
然而,我们在快节奏的世界里,似乎没有时间放慢脚步。停下来做一下反思,是一个很好的选择。倾听别人和你自己:他们有什么要说的?你可以从中学习到什么?思考一下你如何才能发挥自己的优势,弥补自己的缺点。
反思可以帮助人们直面恐惧,做一些他们原本不会去做的事情。优秀项目经理总是善于反思,不断与时俱进,不断改变自己。
我们需要从成功的做法中学习,更重要的是,也要从失败的做法中学习。反思帮助我们在更深的层次上学习。人们往往专注于改善他们的做事方式,关注他们的策略和行为,这是单循环学习。
反思帮助我们获得更深层次的学习,这是双循环学习。双循环学习可以帮助我们追溯到更深的地方,挑战我们的假设、信念、心智模型和我们自己的核心身份。 以下是一些建议,期望对你开展反思有帮助。

1

让自己安静下来


有一些人觉得冥想很有帮助。其他人觉得祈祷很有用。还有一些人发现在大自然中慢慢行走,有助于他们放慢速度、停下来反思。不管它是什么,不管它对你有什么作用,为什么不把它写进你的日历,让这些事情更容易发生?

2

每天写日记


另一种反思方式是每天写日记。有些人要写三页纸,早晨起床的第一件事,就是写作,为了写而写,不要想太多。其他人会花时间思考一整天发生了什么,并写下他们的想法。

3

定期反思


我总是告诉人们,最有效的技巧之一是定期反思。我要求学员每周在线上空间课堂回答五个问题。我问他们:
— 你最大的成功是什么?
— 你最大的挑战是什么?
— 反思你过去的一周,三四行文字即可。
— 在接下来的一周,你要实现什么?
— 你现在需要我的什么帮助?
这有助于人们回顾他们的一周,并在接下来的一周里,做出更好的改变。知道有人会阅读他们的反思并支持他们,似乎可以帮助他们做出更好的改变。
无论你做什么,让反思成为一种新习惯。如果你经常重复某事,最终它将成为你的第二天性。 



扫码加入筑龙学社  ·  项目管理微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2020-11-30   |  只看该作者      

2

项目经理的必备技能_1

恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
福利
加入微信交流群
精品资料,免费课程
2/20