[分享]提问,送千套工程资料大礼包!

发表于2020-06-17     750人浏览     6人跟帖     总热度:490  

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 发表于2020-06-19   |  只看该作者      

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“项目管理问答”小组提问送千套资料礼包,现行规范+质量手册+表格!

  提问快速入口:→ 点我发帖提问

 发表于2020-06-23   |  只看该作者       筑龙币+10

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已提问,已领取礼包,支持!

提问,送千套工程资料大礼包!_2


 发表于2020-06-24   |  只看该作者       筑龙币+10

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在项目管理中,怎么解决资金的支付问题。在实际操作中,部分建设单位总是让本该其支付的资金,让施工放现行垫付,垫付过程中建设单位也不出具任何手续,让后期走签证。现在问题是:现在的主管领导在项目实施过程中可能已更换,造成后期签证无人签署。也有人说签证应该在实施前签署,不签署就不施工,这基本都是句空话。


点评+1

  • 发表于 2020-06-24     你好,参与活动需要在“项目管理问答”小组提问,具体步骤参考上方活动介绍详情!

 发表于2020-06-25   |  只看该作者       筑龙币+10

8

已提问,已领取礼包,支持!

 发表于2020-10-23   |  只看该作者       筑龙币+10

9

作为一名项目管理者首先要清楚知道自己接手的这一个项目的工作量有多少;了解该项目中每一个组成部分的工作难度;对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成,心中要有数。

花胜春

中国 台湾 | 项目管理

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