[分享]不知道怎样管工地的,直接拿去用!

发表于2017-12-20     1985人浏览     13人跟帖     总热度:1575  

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  • 发表于 2018-01-09     很好的资料,值得借鉴收藏和学习,谢谢提供。

 发表于2017-12-20   |  只看该作者      

2

学习了,很实用!

 发表于2017-12-21   |  只看该作者       筑龙币+10

3

很好的资料,值得借鉴收藏和学习,谢谢提供。

 发表于2017-12-21   |  只看该作者       筑龙币+20

4

值得参学,适用于规模类工程和规范类企业。多数挂靠类项目很难做到,特别是不按月与劳务作业人结算报酬的施工企业。

 发表于2017-12-22   |  只看该作者       筑龙币+10

5

值得参考,工地的管理很重要

 发表于2017-12-22   |  只看该作者       筑龙币+10

6

对工程质量好、进度快、无安全事故发生的单位给予奖励。

 发表于2017-12-27   |  只看该作者       筑龙币+10

7

怎样管工地的,直接拿去用!

 发表于2017-12-28   |  只看该作者       筑龙币+10

8

对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题,要认真对待,严格执行。

 发表于2018-01-03   |  只看该作者       筑龙币+10

9

总结的非常好,直接拿来用,点赞。

 发表于2018-01-09   |  只看该作者      

10

点评   叶子451  发表于  1楼   2017-12-20  一、制度依据及目标1、为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,针对施工过程中的质量状况和安全隐患,依据国家《建设工程标准强制性条文》及公...
很好的资料,值得借鉴收藏和学习,谢谢提供。

叶子451

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