[分享]干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK

发表于2017-10-26     1307人浏览     1人跟帖     总热度:502  

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_1

那么,到底是谁家的成本管理模式最好呢?我们需要师从哪家呢?

今天就让四大标杆房企依次展示他们的成本绝活,谁优谁劣,请看下面的PK......

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一.龙湖成本管理模式篇

一、龙湖集团成本管理办法

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二、PMO会议

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PMO会议--项目启动阶段

PMO会议--土地投资论证阶段

PMO会议--方案设计阶段

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PMO会议--初步设计阶段

初步设计完成后30个工作日内,依据《项目技术经济指标(初设)》、《项目配置标准(初设)》,项目成本经理组织项目团队参加,共同开会充分讨论,完成《项目目标成本(执行版)》。如无初步设计,需在招标图纸完成后30个工作日内完成《项目目标成本(执行版)》

PMO会议--工程实施阶段

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PMO会议--初步设计阶段

 PMO会议--竣工成本确认

三、龙湖项目层面成本管理

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_8龙湖项目成本责任

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龙湖PMO的利弊分析

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龙湖成本模式个人体会

❶现场工程师权限、责任与压力俱大。每个专业的成本分解明确,工程师必须严格控制各自范围内的成本,从变更到材料的选型,并非只是管理现场施工,需要考虑的因素更多。

❷核价机制。对于乙供材的控制严格,在乙方报价之后,必须经过招标采购部门的核价才可确定。导致乙供材选型必须提前,临近施工节点再进行选型,必定导致工期延误。

二.绿城成本管理模式篇

绿城成本管控总体思路

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绿城成本管控模式的优点

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_18绿城成本管控模式的缺点

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三.中海成本管理模式篇

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中海成本管理模式优点

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中海成本管理模式缺点

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四.万科成本管理模式篇

万科成本管理体系

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_30万科产品的经济性

万科招标管理

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_31万科目标成本管理

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_32万科态成本管理

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_33万科责任成本管理

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_34干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_35强调成本不是成本部一个部门的事,要求全员具有成本意识!

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_36万科无效成本管理

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_37万科成本信息管理

干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_38干货!中海•万科•绿城•龙湖四大房企成本管理模式大PK_39万科甲控材料管理

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万科成本模式优点

建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高

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万科成本模式缺点

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万科成本模式适用范围

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 发表于2017-10-26   |  只看该作者      

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一来就看到好东西

米晓猫

陕西  | 建筑设计

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