一次是工地外架出现25公分的偏差，我拿着电话按出分公司工程部经理的电话，以不签收隐患整改通知单就打电话给工程部经理的方式，逼着项目领导签收了这个单，并立即派人整改。
一次是工地外架没有跟上施工高度，当时的作业面到了16层，我给工地下了停工令，几天后又碰上分公司月度安全检查，还是副总带队，副总下来大发雷霆，准备骂我来着，结果我拿出了被项目领导签收过的停工令，副总骂项目领导去了，说实话，当时的感觉，甚爽:谁含你不重视安全来着，活该！
发表于 2016-12-05 没看懂你逻辑
点评 安时处顺_ 发表于 2楼 2016-12-05 一次是工地外架出现25公分的偏差，我拿着电话按出分公司工程部经理的电话，以不签收隐患整改通知单就打电话给工程部经理的方式，逼着项目领导签收...没看懂你逻辑
以不签收隐患整改通知单就打电话给工程部经理的方式，逼着项目领导签收了这个单，并立即派人整改。
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