叶子451 发表于2019-08-07 2409人浏览 5人跟帖
1《工程项目管理手册》以项目管理知识体系为引导,将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容,给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工...
最新回复:siyuan1127 2020-10-16
叶子451 发表于2019-09-03 1692人浏览 2人跟帖
工程项目管理的组织机构形式(文末附42套项目组织管理资料) 关于工程项目管理的组织机构形式,很多考生容易弄混,现在就对这些组织机构形式做一个归纳总结。 (一)直线制 直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组...
最新回复:siyuan1127 2020-10-10
摇铃唤白鹿 发表于2020-09-27 976人浏览 2人跟帖
近年来随着国家政策文件相继出台,EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么,EPC项目到底是什么它与传统项目之间有哪些区别在管理体系与管理内容上又有什么不同之处...
最新回复:siyuan1127 2020-09-27
故事先生 发表于2020-05-25 1465人浏览 7人跟帖
阿尔伯特·爱因斯坦曾说:“所有人都是天才。但如果你以爬树的能力来评判一条鱼,它终其一生都会认为自己无能。”因而我们除了努力成为一个精英之外,还需要遇到一个持公正评判依据的企业/公司,如此一来我相信,每个人的才华都...
最新回复:siyuan1127 2020-09-17