平老师 发表于2021-01-19 20人浏览 1人跟帖
决定一件事情的成败关键点不多,对于项目管理也是这样。在项目管理中,项目经理需要关注的东西很多。今天小编给给位项目经理人,重点谈谈下面的这几点——项目管理关键环节的实用策略: 实用策略[1] 立项的可行性论证,你是在...
最新回复:混凝土搬运工 2021-01-19
平老师 发表于2021-01-19 18人浏览
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。①...
最新回复:平晶PJ 2021-01-19
平老师 发表于2021-01-18 46人浏览 1人跟帖
在项目管理过程中,最忌讳的是项目无限止的延期。所谓一鼓作气,再而衰,三而竭,长期延期会导致项目组成员对项目丧失信心,使得项目失败。因此,做好项目的时间管理十分必要。下面说说影响时间控制的因素在一个信息化项目中,影...
最新回复:混凝土搬运工 2021-01-18
平老师 发表于2021-01-15 85人浏览 1人跟帖
0小时1、 开标时间与投标截止时间要求同一时间。2、 仲裁裁决和二审判决立即生效。3、 对开标的异议要求开标当场提出,当场答复。1小时安全生产事故:单位负责人接到报告后,应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告...
最新回复:混凝土搬运工 2021-01-15
平老师 发表于2021-01-08 36人浏览 2人跟帖
项目管理是一个实践的学科。所以相关的理论知识学起来非常简单,没有什么高等数学,量子力学等等晦涩的东西。所有的内容均来自于管理实践。大家会感觉到似曾相识,有些东西甚至自己平时就在用。但是我认为最难的部分是怎么有意识...
最新回复:平晶PJ 2021-01-08
平老师 发表于2021-01-08 14人浏览 1人跟帖
大家稍微观察一下就会发现:在我们日常生活中,无论是在政府官员,还是企事业单位的管理人员、普通员工,我们总能发现周围有一些做事踏实、周密、有计划、有步骤的人。按项目管理专业的眼光来看,他们就是那些项目思维非常好的人...
最新回复:混凝土搬运工 2021-01-08
平老师 发表于2021-01-08 16人浏览
春天是大家组织亲朋好友形成一个小团队去春游的时候。这样的活动有一个最让人头疼的事情就是:在规定的集合时间总会有人迟到。特别是需要搭乘公共交通工具或者有些特殊时间规定的活动时。富有项目管理经验的小余告诉我,如果一个...
最新回复:平晶PJ 2021-01-08
平老师 发表于2021-01-07 23人浏览
系统思维的核心是从全局出发。可以理解为系统思维是从宏观的角度出发,那「项目思维」就是从微观出发,统筹项目各环节的推进和落地。所以,项目思维的核心并不是要求你用项目管理的方式去工作,而是通过项目管理的方式去思考。在...
最新回复:平晶PJ 2021-01-07
平老师 发表于2021-01-07 10人浏览
项目思维的核心并不是用项目管理的方式工作(生活),而是通过项目管理的方式去思考。项目管理十大知识领域,仅仅提供你思考的方向。具体是:整体管理:对项目的整体性把控和调度。范围管理:目标达成过程中项目工作内容的过程管...
最新回复:平晶PJ 2021-01-07
平老师 发表于2021-01-07 94人浏览
提及“项目”很多人都会想到项目经理。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目进行质量、安全、进度、成本管理的“执行制作人”,主要负责处理事务性工作。用一句话概括:项目经理就是对关键业务进行全流程、全环节...
最新回复:平晶PJ 2021-01-07
平老师 发表于2021-01-07 79人浏览
华为之所以能够成为一家伟大的企业,这背后的核心理念是坚持“以客户为中心”。既然服务于客户,那客户经理的职责是什么呢?客户经理是驻扎在华为代表客户利益的人。在华为,客户经理仅仅是服务客户中的一个环节,在华为内部专门...
最新回复:平晶PJ 2021-01-07
平老师 发表于2020-12-31 6人浏览
5.组织和维护网络与联盟实施社交和联盟是利益相关方战略的一部分, 这可以是正式的也可以是非正式的。在正式实施的时候,会对协议进行协商和记录,并制订和实施一个正在进行的合作计划,确认绩效指标和制定退出策略也是计划的一...
最新回复:平晶PJ 2020-12-31