故事先生 发表于2020-07-01 1090人浏览 4人跟帖  

严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经理要管好一个...

最新回复：siyuan1127  2020-09-17  

故事先生 发表于2020-05-25 1465人浏览 7人跟帖  

阿尔伯特·爱因斯坦曾说：“所有人都是天才。但如果你以爬树的能力来评判一条鱼，它终其一生都会认为自己无能。”因而我们除了努力成为一个精英之外，还需要遇到一个持公正评判依据的企业/公司，如此一来我相信，每个人的才华都...

最新回复：siyuan1127  2020-09-17  

叶子451 发表于2019-06-24 2403人浏览 2人跟帖  

“资源永远是少的，时间永远是不够的，需求永远是变化的，客户永远是不成熟的。”这话虽然有些夸张，但的确体现了PM的真实工作状态。很多项目经理都是技术出身，但懂技术不一定能做好项目管理。做项目真的很辛苦，常年出差在外，...

最新回复：建筑学员123  2019-06-25  

风急风也清 发表于2019-03-15 683人浏览 2人跟帖  

1项目执行与项目计划，永远不在一条线上2赶工3个月的项目，第一次启动整体测试时3天真的我按照客户的要求，只微调一点点时4临近下班，看到领导拿着需求文档过来时5技术出身的我，自信满满的给组员做辅导时6当项目做到一半，2/3的...

最新回复：siyuan1127  2019-06-20  

能不能走点心 发表于2019-03-24 680人浏览 2人跟帖  

火车跑的快，全靠“车头”带。项目经理的水平决定着团队的水平，员工觉得项目经理是他们之中最优秀的，所以是他们的“头”，以下“五问七字”，优秀的项目经理请一定要记牢！五 问第一问你给目标了吗？1、每个人都有自己的理想和...

最新回复：siyuan1127  2019-06-20  

山野伴雾灯 发表于2019-03-28 848人浏览 2人跟帖  

所有的项目都可以按照时间来划分阶段，在每一个阶段里都有相同的管理过程，当然，如果项目较小的话，项目管理过程和项目阶段是重合的。　　项目管理过程是指：启动、计划、执行、监控和收尾，作为项目经理，要把这五个过程牢牢的...

最新回复：siyuan1127  2019-06-20  

鹏你在手心 发表于2019-04-23 241人浏览 2人跟帖  

很多建筑从业人员认为搞BIM是面子工程，对于大多数施工企业而言，现阶段BIM还不能带来直接的经济效益。这句话如果三年前说还算中肯，现在则是不折不扣的大谬了。对于施工企业来说，BIM究竟有多重要？下面我们就来具体讲一讲！BI...

最新回复：siyuan1127  2019-06-19  

香肠入穴 发表于2019-05-18 231人浏览 2人跟帖  

火车跑的快，全靠“车头”带。项目经理的水平决定着团队的水平，员工觉得项目经理是他们之中最优秀的，所以是他们的“头”，以下“五问七字”，优秀的项目经理请一定要记牢！五 问第一问你给目标了吗？1、每个人都有自己的理想和...

最新回复：siyuan1127  2019-06-19  

先狙我队友 发表于2019-03-24 300人浏览 1人跟帖  

大家都说当项目经理苦比虽然这是个事实但我们项目经理也有快乐的时候呀以下是项目经理最爽的18个瞬间易引起极度舒适

最新回复：叶子451  2019-03-24  

音之天下 发表于2019-03-06 1504人浏览 1人跟帖  

就项目管理而言不论大小或复杂程度所有项目都呈现通用的生命周期结构而过程是为完成预定的产品完成成果或服务而执行的一系列行动将项目的管理定义为49个过程项目管理的49个过程49个过程只是项目管理的冰山一角也是项目经理职业生...

最新回复：叶子451  2019-03-06  

叶子451 发表于2018-10-22 1697人浏览 1人跟帖  

本文内容摘自中建后备项目经理项目管理能力打造与提升培训班培训实训。一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责（一）项目经理在项目管理的地位及作用◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代...

最新回复：叶子451  2018-10-22