工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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BTZS5J 发表于2021-08-16 52人浏览 1人跟帖  

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘(拉哇)建设公司合同变更管理实施细则第一章 总 则第一条为进一步加强工程建设管理,保证工程建设的安全、质量和进度,规范变更管理行为,提高效率,合理控制工程造价,依据国家有关法律、法...

最新回复:jhb110110  2021-08-16  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-07 700人浏览 1人跟帖  

效率效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行?施组设计如何看出端倪?施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要...

最新回复:361150717  2021-04-07  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-16 948人浏览 3人跟帖  

工程资料签字流程及资料份数,应同时参考资料规程地方标准!1.图纸会审记录;一式五份。﹙1﹚施工单位代表签字;﹙2﹚设计单位代表签字;﹙3﹚监理单位﹙监理工程师注册方章﹚;﹙4﹚建设单位代表签字。2.开工报审表;一式五份。...

最新回复:gaojie8968  2021-04-01  

摇铃唤白鹿 发表于2021-02-27 504人浏览 4人跟帖  

在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解...

最新回复:caiqianfu  2021-03-18  

飞雄大可汗 发表于2021-02-08 47人浏览

电网建设全过程咨询管理思路全过程工程咨询专栏电力工业作为国家赖以生存和发展的一个基础行业,是一个由电能生产、输出、分配和消费各环节组成的一个特殊整体,而电力行业的工程建设活动成为这一整体不断发展壮大的动力和先行者...

最新回复:飞雄大可汗  2021-02-08  

飞雄大可汗 发表于2021-02-07 702人浏览

光伏类工程涉及的(超规模)危大工程概述——全过程工程咨询注意事项光伏类工程项目可能涉及到的危大工程和超规模危大工程范围及其他专项工程。危险性较大的分部分项工程:(一般性的)一、基坑工程:(一)开挖深度虽未超过3m,...

最新回复:飞雄大可汗  2021-02-07  

飞雄大可汗 发表于2021-02-05 483人浏览

监理如何做好对危大工程的安全管理工作——全过程咨询注意事项来源:2021年《建设监理》杂志1月刊,作者:李德玉 文章原标题《加强监理单位对危险性较大工程的安全管理工作》0 引 言自2009年住建部发布《危险性较大的分部分项工...

最新回复:飞雄大可汗  2021-02-05  

飞雄大可汗 发表于2021-02-05 106人浏览

全过程咨询注意事项:危大工程究竟有哪些内容?二、理清危险性较大的分部分项工程的范围及其内容。规范危险性较大的分部分项工程定义是搞好危险性较大的分部分项工程安全管理的前提,理清危险性较大的分部分项工程的范围及其内容...

最新回复:飞雄大可汗  2021-02-05  

飞雄大可汗 发表于2021-02-05 123人浏览

什么是危大工程?危大工程的实质是什么?——全过程咨询注意事项什么是危大工程?危大工程是危险性较大的分部分项工程的简称,“危大工程”这一简称是《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(中华人民共和国住房和城乡建设部...

最新回复:飞雄大可汗  2021-02-05  

骤风软件 发表于2021-01-08 38人浏览

在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解...

最新回复:骤风软件  2021-01-08  

叶子451 发表于2018-07-19 3834人浏览 7人跟帖  

最新回复:waitfortswx  2020-12-19  

叶子451 发表于2019-05-05 558人浏览 2人跟帖  

在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解...

最新回复:siyuan1127  2020-10-28  

枫清云惮 发表于2019-05-25 792人浏览 1人跟帖  

今天住建委的人过来检查说专家论证方案还要附上一份建办质〔2018〕31号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》里的签到表,但我找了很多文件都没见到有这份签到表,请问谁有见过哪份文件有吗?

最新回复:siyuan1127  2020-10-28  

佛系小可爱 发表于2019-07-23 2553人浏览 2人跟帖  

最新回复:siyuan1127  2020-10-20  

叶子451 发表于2019-08-09 192人浏览 2人跟帖  

在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解...

最新回复:siyuan1127  2020-10-17  

叶子451 发表于2018-02-02 687人浏览 2人跟帖  

建筑工程的体量日益增大,结构复杂性日益提高,进行质量控制也愈发困难,须对各分部分项工程的重要节点采取分门别类的针对性控制措施。工程测量(1)施工前应审查测量工作的准备情况,包括设计图纸是否准确到位、水准点及测量仪...

最新回复:siyuan1127  2020-09-30  

故事先生 发表于2020-02-29 830人浏览 2人跟帖  

工程项目是指建设领域中的项目,一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 工程项目管理就是适用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。工程项目管理...

最新回复:siyuan1127  2020-09-25  

故事先生 发表于2020-04-08 27人浏览 2人跟帖  

一个工程在项目管理过程中,难免会遇到各种疑难杂症,如何对症下药,就显得极为关键!下文就常见问题进行一定的剖析,仅供参考!一、工期一拖再拖对症:项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频...

最新回复:siyuan1127  2020-09-23  

siyuan1127 发表于2020-09-18 65人浏览

发承包双方按照合同约定调整合同价款的若干事项,大致包括五大类:一、法规变化类:主要包括法律法规变化事件。二、工程变更类:主要包括工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工等事件。三、物价变化类:主...

最新回复:siyuan1127  2020-09-18  

故事先生 发表于2020-06-10 79人浏览 2人跟帖  

夏季到来,天气越来越热,各地工程项目也如火如荼地开展,一起来看夏季施工中应注意的事项。夏季施工准备工作1、动员职工,根据施工生产的实际情况,积极采取有效的防暑降温措施,充分发挥现有降温设备的效能,添置必要的降温设...

最新回复:siyuan1127  2020-09-18