工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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故事先生 发表于2020-04-14 457人浏览 2人跟帖  

下载必读00叮!本周一键下载更新啦~快来看看本周为大家准备了哪些精品合集吧工程相关十大专业,近200份资料均可一键下载!主要包括:【管理】一键下载链接:15套项目质量管理策划合集(一键下载)【监理】一键下载链接:20套工程...

最新回复:siyuan1127  2020-09-30  

故事先生 发表于2020-04-24 599人浏览 2人跟帖  

项目经理应对项目质量进行控制。为达到质量控制目标,项目经理应领导下属抓好对工程质量有重大影响的各个施工环节,按照质量标准与各分包单位签订质量保证合同,确保工程质量。质量控制是工程项目的主要控制之一,是项目经理在工...

最新回复:siyuan1127  2020-09-21  

叶子451 发表于2018-11-23 789人浏览 2人跟帖  

在企业管理的道路上,因为经营环境的不同,企业资源的多变性,使企业管理一定会出现许许多多的问题,这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题不断”的根源。试想,如果一个企业没有质量问题,正如一个个体人,从小到大身体...

最新回复:siyuan1127  2019-06-27  

叶子451 发表于2018-06-14 296人浏览 1人跟帖  

在工程建设中会出现很多不确定因素,可能会涉及工程变更,从而对工程项目的质量、进度以及费用等方面造成较大影响。下面整理了工程变更的相关要点,一起来看看吧。下翻查看工程变更产生原因在实际工程中工程变更常涉及发包方、承...

最新回复:叶子451  2018-06-14  

叶子451 发表于2018-04-13 654人浏览 1人跟帖  

导言工程项目管理是工程实施的关键要点,不仅要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成,同时也要保证项目能通过科学管理的模式达到一定的经济利益。只有加强工程项目管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑...

最新回复:叶子451  2018-04-13  

叶子451 发表于2017-08-02 1363人浏览 9人跟帖  

作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了...

最新回复:chengdu知秋  2017-10-21