工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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摇铃唤白鹿 发表于2021-06-01 1746人浏览 5人跟帖  

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要,项目经理工作流程有哪些关键点?项目经理需要具备哪些能力?▌一、项目经理工作流程23个关...

最新回复:胡M军  2021-06-07  

摇铃唤白鹿 发表于2021-04-21 855人浏览 1人跟帖  

作为一名技术员,首先需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容,成为项目经理指日可待!技术员需要具备的基本能力1看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸...

最新回复:361150717  2021-04-21  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-20 139人浏览 1人跟帖  

项目经理的作用是总承包项目成败的关键,如果项目经理只是负责单价合同、按图预算、按图施工、甲供材料和设备,而对施工总承包项目管理的特性认识不足,往往会发生各种各样的问题和事故。那么,如何认清自己的定位是关键,今天我...

最新回复:361150717  2021-01-20  

故事先生 发表于2020-10-08 1648人浏览 2人跟帖  

作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习:做什么?怎么做?1、 清楚一个项目的...

最新回复:siyuan1127  2020-10-22  

三瓜两枣 发表于2019-10-09 1264人浏览 2人跟帖  

作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习:做什么?怎么做?1、 清楚一个项目的...

最新回复:siyuan1127  2020-10-08  

故事先生 发表于2020-03-18 1118人浏览 1人跟帖  

一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,那么这座房...

最新回复:siyuan1127  2020-09-25  

摇铃唤白鹿 发表于2020-08-14 56人浏览 2人跟帖  

一位优秀项目经理的自我修养!一、进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;3、组织进行图纸会审并形成书面记...

最新回复:siyuan1127  2020-09-16  

先狙我队友 发表于2019-06-18 1218人浏览 3人跟帖  

一、 建设工程项目经理的岗位职业资格等级1、建设工程项目经理的岗位职业资格等级划分项目经理岗位职业资格共分为A、B、C、D四个等级:A级为建设工程总承包项目经理;B级为大型建设工程项目经理;C级为中型建设工程项目的施工项...

最新回复:角铁8  2019-06-19  

叶子451 发表于2018-09-18 2638人浏览 2人跟帖  

抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的...

最新回复:yrc0101  2018-11-01  

叶子451 发表于2018-10-08 2287人浏览 4人跟帖  

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要,项目经理工作流程有哪些关键点?项目经理需要具备哪些能力?▌一、项目经理工作流程23个关...

最新回复:liguixinabc  2018-10-26  

叶子451 发表于2018-08-27 559人浏览 1人跟帖  

一.进场前准备阶段:(1)熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;(2)明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;(3)组织进行图纸会审并形成书面记录;(4)参与工程招投...

最新回复:叶子451  2018-08-29  

叶子451 发表于2018-07-24 388人浏览 1人跟帖  

每个工程项目上,项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者,项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本。项目经理是每一个工程的核心人物,那么怎样才能做好一名项目经理呢?一、做好施工前的准备工作 万事开头难,...

最新回复:叶子451  2018-07-24  

叶子451 发表于2018-06-25 3864人浏览 1人跟帖  

作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习:做什么?怎么做?1、 清楚一个项目的...

最新回复:叶子451  2018-06-25  

叶子451 发表于2018-04-17 724人浏览 1人跟帖  

项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项;对内全面负责组织项目的实施,是项目的直接领导者和组织者。你是否有做一名优秀项目经理的潜质,就看...

最新回复:叶子451  2018-04-17  

tiaan 发表于2016-11-24 1630人浏览 4人跟帖  

抓好施工项目管理的关键是一名合格项目经历必须具备的条件。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的...

最新回复:xu440923  2016-11-30