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工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其...
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[资料]31套项目分包管理资料合集

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叶子451 发表于2019-08-28 1881人浏览 4人跟帖  

专业分包管理必须做到的十个措施管理　　在这个资源整合的时代，专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主，可专人专用、提高效率；但管理层面要是以包代管，那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理...

最新回复：siyuan1127  2020-10-10  

[分享]中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细啊！

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冷漠爱人 发表于2019-04-12 1359人浏览 1人跟帖  

一、组织管理制度1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量...

最新回复：叶子451  2019-04-12  

[分享]分包队伍怎么管？“模板”来了~

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叶子451 发表于2019-01-04 2409人浏览 5人跟帖  

一、组织管理制度1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量...

最新回复：魏及淇  2019-01-17  

[分享]中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细啊！

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叶子451 发表于2019-01-02 1907人浏览 2人跟帖  

一、组织管理制度1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量...

最新回复：ykb1234567  2019-01-06  

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