[成本]针对施工劳务成本管理问题

发表于2013-07-06    2424人浏览    2人跟帖    总热度:88  

1、如何管理施工现场零星用工?哪些地方会用到零星用工?(合同范围外?经常出现的情况有哪些?何人有权开具零星用工单?零星用工的工程完成情况是否需要说明? 是否需要走项目主管审批程序?)

2、针对现场劳务合同是否需在交底? 交底的内容?如何交底? 交底谁来做?针对哪些人交底?(局限于总承包内部管理人员? 是否需要对分包劳务进行一些交底,明确一下他分们的责任)

3、针对劳务领取 甲供材 的管理?常用的甲供材有哪些?——钢筋 、周材、砼? 是否实行限额领料管理? 如何做好限额领料管理? 用料申请单 是劳务提供 ?还是工长提供?

4、针对项目劳务分包的模式 选择? 请劳务公司大清包? 劳务班组专业分包?包工头带零散用工? 他们各有什么优劣?? 架子班一般怎么组建?(混编型——作业人员由公司员工与劳务组成;纯劳务型?劳务承包型?

5、施工现场周转材料的管理?

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 发表于2013-07-07   |  只看该作者      

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针对第一个问题: 施工现场确实需要用工时,由施工员向生产经理申请并说明用工原因、用工部位 、工作内容、工作量等,生产经理同意后安排施工。过程作业是由工长,技术,预算对施工质量成本进行控制,工作完成后由施工员按照实际出勤人数统计确认,填写《项目部零星用工确认单》,由施工现场负责人签字确认,项目工长,生产经理审核签字,项目经理审批签字确认。

 发表于2013-07-07   |  只看该作者      

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目的—— 规范零星用工管理有效控制生产成本。
2.1 适用于水、电、通讯维修作业中土方开挖、回填恢复、设施保护措施砌筑等土建施工用工。
2.2适用于分公司建构筑物、设备基础简单修补等用工。
2.3适用于物资搬运、装卸或其它工作的零星用工。

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