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检索到5394条内容

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[分享]596.5米117大厦被冻住了 怎么破？

ymdxiaoguai 发表于2015-11-27  2069人浏览  7人跟帖   来自:项目管理动态  

117大厦都被冻住117大厦被冻住了，可怎么破？！！300米以上摩天大楼有特殊的除冰方法吗？告诉你，117项目安监部成立了冬季应急指挥部，针对大厦外立面，钢梁，钢柱的冰进行铲除作业。（简单的说：用铲子把冰都铲出去！！）当然，...

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[分享]市政府办公室转发市财政局市国土资源局关于加强土...

nanning1112 发表于2007-09-03  602人浏览  3人跟帖   来自:项目管理动态  

【实施日期】2005/12/01 【颁布单位】 锡政办发〔2005〕158号 　 各市（县）、区人民政府，市各委、办、局，市各直属单位：【实施日期】2005/12/01【颁布单位】锡政办发〔2005〕158号各市（县）、区人民政府，市各委、办、局，市...

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[分享]中国十五冶招聘（湖北武汉）

平老师 发表于2020-07-30  1097人浏览  1人跟帖   来自:项目管理动态  

2020.7.23招聘：总经理、副总经理、市场开发人员坐标：湖北武汉01企业概况中国十五冶金建设集团有限公司（简称：中国十五冶）是国务院国资委直管的中央企业中国有色集团的全资子公司，是一家以建筑业为主业、采矿业和贸易业多元...

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[分享]学完这个课程后，我重新认识了项目管理...

平老师 发表于2020-08-31  63人浏览  2人跟帖   来自:项目管理动态  

项目经理太难了~写不完的文档！操心不完的琐碎事！背不完的锅！开不完的会！啊，生无可恋其实，这种情况是可以改善的就像盗圣白展堂使出葵花点穴手需要内力和穴位知识，项目管理也一样，找到秘籍，并加以使用即可在日常的工作中...

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[分享]项目管理的[葵花点穴手]秘籍

平老师 发表于2020-08-25  38人浏览  1人跟帖   来自:项目管理动态  

呐想象一下你是盗圣白展堂你想要使出自己的绝招葵花点穴手第一步是要干嘛呢？有小伙伴就要说了伸出手啊...也对吧，并不其实啊第一步是自己要有内功没有内功怎么指如疾风，势如闪电那么类比项目管理呢，内功就是一种有效的思维方...

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[讨论][项目管理问答]如何面对强势的客户？

王舒1234 发表于2020-08-20  37人浏览   来自:项目管理动态  

今日话题：如何面对强势的客户？某金融信息化项目，因各种原因，项目面临延期的风险。乙方希望能通过消减范围或者延长实施周期，但甲方不让步，要么加班，要么加人，总之必须保证项目按期完成，面对一个强势得不可理喻的客户，项...

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[讨论][项目管理问答]如何与不懂装懂的客户沟通

王舒1234 发表于2020-08-14  17人浏览   来自:项目管理动态  

在项目中，我们经常会碰到这样的客户领导，对技术一窍不通或一知半解，但是却经常对项目中的技术问题说三道四，如何相处？如何沟通？个人认为这是个比较好的客户，能与你进行沟通，说明他比较重视，愿意参与进来。对于管理者项目...

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[分享][如何做全面发展的项目经理]直播预告

平老师 发表于2020-08-10  5人浏览   来自:项目管理动态  

直播预告：8月11日19点【如何做全面发展的项目经理】高屹筑龙研究院精心出品！扫描下图二维码，即可获得直播链接

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[分享]2020年中国建筑业发展形势分析

故事先生 发表于2020-01-16  218人浏览  2人跟帖   来自:项目管理动态  

前言“中国建筑业发展形势分析”，旨在对2019年建筑业发展重点进行回顾，对2020年及未来一定时期内建筑业发展趋势作出研判。主要内容包括建筑业发展现状、建筑业细分市场分析（含铁路、公路、城市轨道交通、水务环保、房屋建筑）...

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[讨论]人人都选择国际项目经理 你还不来？

王舒1234 发表于2020-07-28  32人浏览  1人跟帖   来自:项目管理动态  

当今社会，一切都是项目，一切也都将成为项目为什么要成为国际项目经理？ 项目管理使得人们做事的目标更加明确，工作更有条理，过程管理更为科学。越来越多的行业、企业及其他各组织对项目管理持有极为广泛认可的态度。如今泛项...

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[讨论]如果你获得了IPMP,职业生涯会怎样？

王舒1234 发表于2020-07-29  27人浏览  1人跟帖   来自:项目管理动态  

项目管理有助于职业道路的成长，如图所示，如果具有系统的项目管理知识，将更具有成为企业高层领导的潜力，项目管理实际上是从技术走向管理的桥梁。 项目经理必须不断提升自己的管理能力，以不断促进自己职业生涯的发展。要成为...

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[讨论]IPMP认证含金量

王舒1234 发表于2020-07-28  23人浏览   来自:项目管理动态  

IPMP认证的特点是注重能力考核，“能力=知识+经验+个人素质”是其基本定义。IPMP C级以上的考核，级别越高对于经验的要求越严格，IPMP笔试考核注重解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向。WROKSHOP与案例报告是IPMP特有...

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[分享]如何成为一名合格的项目经理人

男张 发表于2020-06-24  144人浏览   来自:项目管理动态  

项目经理是工程项目的掌舵人；需要对项目进行全方位掌控；但在工作中有没有见过这样的“掌舵人”...他们不懂如何高效地管理项目；他们不懂经理承担的法律法规；他们不懂打造高执行力团队；他们不懂成本、质量、安全...你担任项目...

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[讨论]如何摆脱项目管理给你的焦虑

陈雪婷900 发表于2020-06-18  55人浏览   来自:项目管理动态  

想必大家都看过武侠方面的小说或者电视吧，往往一个武林高手都会有深厚的内功，在比试中也可以抓住破绽，一招制敌。在我们的项目管理中，项目思维就是我们的内功。1.我们为什么要学习管理？ 学习管理的目的是为了让我们的生活变...

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[讨论]答案

陈雪婷900 发表于2020-06-16  22人浏览   来自:项目管理动态  

8、正确答案A。一个好的项目经理总是愿意总结经验，不断的改进。点击回到原帖

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[讨论]答案

陈雪婷900 发表于2020-06-16  38人浏览   来自:项目管理动态  

7、正确答案D。一切皆有可能。作为项目经理，消除这些风险发生的可能性是你的工作。点击回到原帖

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[讨论]答案

陈雪婷900 发表于2020-06-16  16人浏览   来自:项目管理动态  

6、正确选项D。一切皆有可能。点击回到原帖

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[讨论]答案

陈雪婷900 发表于2020-06-16  18人浏览   来自:项目管理动态  

5、正确答案C。作为一个有效的项目经理，你将不断地分析和评估风险。点击回到原帖

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[讨论]答案

陈雪婷900 发表于2020-06-16  20人浏览   来自:项目管理动态  

4、正确答案B。俗话说:“责任止于此!” 如果你组织的聚会Party不值得纪念，预算超支，或者不遵守既定时间，你的声誉无疑会受损。点击回到原帖

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[讨论]答案

陈雪婷900 发表于2020-06-16  20人浏览   来自:项目管理动态  

3、正确答案B。一个有效的项目经理总是积极主动地进行计划，并备好应急计划。例如计划A是在户外举行聚会；B计划是在室内举行聚会。点击回到原帖

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