工程项目部精细化管理实施方案(146页)

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本资料为工程项目部精细化管理实施方案,word格式,共146页。
精细化管理的主要内容可以归纳为“二个建设、四项控制、八项管理”,具体为:“二建设”:项目组织(机构)建设、项目管理制度建设;“四控制”:进度控制、质量控制、安全控制、成本控制;“八管理”即现场管理、生产要素管理、技术管理、合同管理、信息管理、协调管理、风险管理、竣工验收和回访管理等等。
目录:
第一部分  什么是精细化管理
第二部分  组织与制度二项精细化建设
第三部分  施工项目四项精细化控制
第四部分  施工项目八项精细化管理
.......
工程项目部精细化管理实施方案(146页)-工程项目部精细化管理实施方案
工程项目部精细化管理实施方案
工程项目部精细化管理实施方案(146页)-建筑施工现场安全检查日检表
建筑施工现场安全检查日检表
工程项目部精细化管理实施方案(146页)-施工项目安全检查形式
施工项目安全检查形式
工程项目部精细化管理实施方案(146页)-施工项目成本管理的程序
施工项目成本管理的程序
工程项目部精细化管理实施方案(146页)-质量控制点的设置位置
质量控制点的设置位置
工程项目部精细化管理实施方案(146页)-质量问题分析、处理程序框图
质量问题分析、处理程序框图

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