内容简介
业务流程描述
1 采购政策管理
1.1 办公用品采购本着“保证使用,厉行节约,货比三家,统一购买”的原则。
1.2 股份公司总经理办公室办公用品管理人员起草《中国建筑股份有限公司总部办公用品采购及领用管理(暂行)规定》,经总经理办公室主任审批通过后,以正式文件印发。
2 采购订单及合同的审核与签订
2.1 日常使用的办公用品,根据库存的情况,及时报请总经理办公室副主任签字批准后,由总经理办公室办公用品管理人员统一购置。
2.1.1 各部门特殊需要或伍佰元至伍仟元以内(不含伍仟元)的办公用品,由各部门填写《非固定资产申报表》(包括物品的具体型号、价格),经部门负责人同意签字提交总经理办公室,由总经理办公室副主任签字批准后,办公用品管理人员统一购置。
2.1.2 单件价值超过伍仟元以上(含伍仟元)的办公用品,做为固定资产购置(参见“固定资产的取得业务流程”)
2.2 办公用品管理人员根据办公用品需求草拟《采购合同》,经总经理办公室副主任核签字后与供货方签订《采购合同》,下订单。
3 采购验收管理
3.1 供货方送货上门,办公用品管理人员按照订单查验办公用品的数量、品格等,验收完后及时更新《办公用品库存台帐》。《办公用品库存台账》由办公用品管理人员来保管。
共4页
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
中国 | 建筑施工
173 关注
999+ 粉丝
999+ 发帖
238 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)