资料目录
内容简介
本考核办法是公司“用合适的人,到合适的岗位,做合适的事”的企业文化的一部分,旨在基于整个考核体系,通过公正、公开的考核,形成项目部工程技术人员的工作情况记录,以此为季度奖金发放、是否续签劳动合同、优秀员工提拔任用等提供依据,同时作为项目部管理团队项目决算和审计后的项目奖发放依据。项目部工程技术人员的考核结果和季度奖金挂钩,与日常的实际定岗工资、福利一起,组成项目部工程技术人员的薪酬体系。项目部管理团队的考核结果和项目奖挂钩,与日常的实际定岗工资、福利一起,组成项目部管理团队的薪酬体系。
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江苏 南京 | 工程造价
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