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检索到2508条内容

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匿名 发表于2020-09-01  86人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为建设工程项目造价管理,共181页。内容简介:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。目录:建设工程项目造价管理概述建设工程项目投资的构...

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匿名 发表于2020-09-01  198人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为建设工程项目进度管理,共13页。内容简介:建设工程项目进度管理是指项目管理者围绕目标工期要求编制计划,付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况,分析进度偏差原因并在此基础上,不断调整,修改计划直至工程...

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匿名 发表于2020-09-01  77人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为建设工程项目管理试题,共14页。内容简介:本资料为建设工程项目管理试题以及答案。相关图片:工程管理试题工程管理试题2工程管理试题3

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匿名 发表于2020-09-01  184人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为建设工程项目管理操作手册,共112页。内容简介:项目管理是项目实施过程中重要的环节之一,项目管理工程师必须了解和掌握项目管理的基本知识、工作方法、工具与技术,同时,项目管理工程师应非常了解和熟悉我国现行的基...

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匿名 发表于2020-09-01  74人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目组织管理,共35页。内容简介:“组织”一词可以作为名词来理解也可以作为动词来理解。名词:是指组织机构,它原本是生物学中的概念,是指机体中构成器官的单位,是由许多形态和功能相同的细胞按一定的方式结合而...

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匿名 发表于2020-09-01  82人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目总承包施工管理纲要,共11页。目录:一、项目经理部的组建、性质和职责二、开工准备阶段项目部管理要点三、开工准备阶段公司各职能部门管理要点四、施工阶段中项目部的管理要点五、施工阶段中公司各职能部门的管...

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匿名 发表于2020-09-01  43人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目综合管理,共9页。内容简介:对工程项目进行综合管理的目的是为了保证顺利实现项目的 整体目标,统筹安排、沟通、协调各方的要求,对项目实施过程中的各种矛盾冲突进行有效解决,并通过综合管理工程项目的质量、...

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匿名 发表于2020-09-01  216人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目现场管理手册,共13页。内容简介:本手册严格按照国家法律法规,结合运营公司的管控目标和管理特点,本着安全、高效、经济、可行的原则,从安全、质量、进度、投资和文明施工等5个方面对工程项目具体实施过程中...

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匿名 发表于2020-09-01  120人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目投资控制,共9页。目录:工程项目投资投资的控制全寿命周期控制验收相关图片:动态控制理论分阶段设置控制目标工程项目投资的构成工程项目投资费用组成建设程序全寿命周期的控制

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匿名 发表于2020-08-31  237人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目设计管理手册,共31页。目录:范围规范性引用文件术语和定义职责工作内容相关图片:设计质量控制的任务校对人职责造价员职责

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匿名 发表于2020-08-31  157人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目全面风险管理,共13页。内容简介:工程项目风险是指工程项目在设计、施工准备、施工和竣工验收等实施过程中各个阶段可能遭到的风险,即在工程项目目标规定的条件下,该目标不能实现的可能性。风险:损失的不确定...

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匿名 发表于2020-08-31  154人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目进度管理,共7页目录:工程项目进度计划的种类工程项目进度计划的编制方法工程项目进度计划系统工程项目总进度目标的论证相关图片:编制方法计划系统种类

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匿名 发表于2020-08-31  114人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目计划与进度控制,共49页。内容简介:工程项目:在规定时间内,由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看,工程项目属于单件生产。项目管理:对工程项目进行计划、组织和控...

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匿名 发表于2020-08-31  128人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目管理质量控制,共54页。目录:概念工程项目质量控制目标分解工程项目质量控制过程建设单位质量控制的主要工作内容设计阶段的质量控制施工阶段质量控制工程项目质量管理与控制相关图片:工程项目质量控制目标分解...

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匿名 发表于2020-08-31  79人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目管理与监理,共191页。目录:绪论工程项目决策管理可行性研究工程项目勘察设计管理工程项目的管理机构与组织工程项目的招标与投标管理合同管理工程项目计划管理相关图片:工程项目管理我国的项目投资管理体制项...

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匿名 发表于2020-08-31  97人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目管理系统过程,共21页。内容简介:工程项目管理是指应用项目管理的理论观点和方法,对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策...

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匿名 发表于2020-08-31  29人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目管理体制,共36页。内容简介:一个项目的分标策划就是决定将整个项目任务分为多少个标段发包,以及如何划分这些标段。项目的分标方式,对承包商来说就是承包方式。项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整...

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匿名 发表于2020-08-31  149人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目管理手册,共28页。内容简介:房地产开发过程包括了项目前期投资分析、市场定位、客户分析、规划设计、工程建造、经营销售、成本控制、采购、客户服务、物业管理等环节,也涉及到总部和项目公司许多管理部门。本...

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匿名 发表于2020-08-31  72人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目管理浅谈,共2页。内容简介: 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程...

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匿名 发表于2020-08-31  101人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本资料为工程项目管理培训,共24页。目录:组织构架及定位指标设置情况项目管理措施及相关要求工作重点及方向相关图片:工程组组织构架进度指标组织架构及定位

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