北京某鲁班奖大型公建工程总包协调管理制度

发表于2005-07-01    2661人浏览    2人跟帖    总热度:547  

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内容简介

全文52页,简要目录如下:
  1总包协调管理概述4
  2总承包管理的组织机构 14
  3施工前总包准备19
  3.1项目管理人员准备19
  3.2施工现场准备20
  3.3物资准备20
  3.4技术准备21
  4总平面管理22
  5施工进度控制管理23
  5.1建立完善的计划保证体系23
  5.2制定派生计划25
  5.4合理资源配置的保障 27
  5.5总包管理的保障28
  5.6施工进度的检查与调整29
  5.7对工期计划的管理30
  6工程质量控制管理30
  6.1建立质量管理体系30
  6.2施工图深化设计管理 30
  6.3编制分包施工方案31
  6.4对分包工程施工过程质量管理31
  7工程投资控制管理32
  7.1投资控制管理目标32
  7.2总承包的合同管理32
  7.3总承包的资金管理33
  7.4总承包的成本控制36
  7.5工程造价管理37
  8安全文明施工控制管理 38
  8.2安全管理制度40
  8.3文明施工措施45
  9环境保护管理46
  9.1环境管理体系46
  9.2环境保护的管理制度 47
  9.3环境保护控制管理47
  10防止扰民控制管理47
  11工程协调配合管理48
  11.1与业主的配合与服务48
  11.2总包与监理的协调配合及服务49
  11.3与设计单位的协调配合50
  11.4IT技术在本工程中的应用50

北京某鲁班奖大型公建工程总包协调管理制度

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 发表于2005-07-01   |  只看该作者      

2

总包协调管理,内容详细,结合施工况的实际情况,有作者的独到之处,且文笔流畅,条理清晰,有一定的参考价值。

 发表于2005-07-01   |  只看该作者      

3

该资料中所提及的各种管理方案、制度比较详尽和完善,适合大型总承包工程参考使用。

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