项目部实施管理细则

发表于2004-11-29    1873人浏览    1人跟帖    总热度:516  

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内容简介

为适应目前建筑市场的管理动态,加强企业内部的管理力度,提高管理档次,使企业在激烈竞争的建筑市场中站稳脚跟,求得发展,是每个企业员工必须引起高度重视的一件大事。理顺企业内部的管理体系,制订管理目标,落实和完善各职能部门的管理职责和措施,使企业整个管理体系上至管理层下至工程项目部能够融为一体,以期达到相应的管理效果。
   本文共33页。

项目部实施管理细则

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 发表于2004-11-29   |  只看该作者      

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    主要内容有:强制管理制度、实施现场形象策划、施工组织实施、安全监督文明管理制度、土建工程施工质量监督管理制度、安装工程质量管理制度、资料管理制度、“三合一”一体化管理体系管理条例等,很有参考价值。

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