项目管理目标责任书 (通用条款)

发表于2004-11-18     6971人浏览     1人跟帖     总热度:1428  

 发表于2004-11-18   |  显示全部楼层      

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内容主要为工程概况、项目经理部考核指标、项目部组成、项目经理部使用劳务作业队伍的方式、项目所需材料设备供应方式、项目进度控制、项目质量控制、项目安全目标控制、项目成本目标控制、项目工程款支付方式、合同管理、工程资料整理、检查、检验、竣工验收、项目的保修及维修、在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项、企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险、项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法、争议的行政解决方法等,非常详细!是实行项目经理承包责任制的参考好资料。

lilyoran

吉林  | 工程造价

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