体系认证文件_项目管理图片
一些企业或组织虽然接受并通过了认证审核,但质量管理体系还是可能有很多问题。体系认证知识您了解多少?
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匿名 发表于2006-07-05 1524人浏览  等级: 

规范公司投标技术方案的编制工作,明确工作程序,提高投标技术方案编制的质量,更好地配合市场经营活动。明确各相关部门在投标技术方案编制过程中的责任划分及相互配合工作。通过对投标技术方案编制过程及后期情况的总结,不断积...

最新回复:匿名  2006-07-05  

匿名 发表于2006-07-05 1002人浏览  等级: 

规范公司设计图书会审、设计变更、工程洽商及施工图设计的管理工作,加强图纸会审及工程洽商的严肃性,使其更好地服务于施工质量与经济效益;统一公司施工图设计的制图规则、内容深度、工作程序等。

最新回复:匿名  2006-07-05  

匿名 发表于2006-07-05 686人浏览  等级: 

规范公司施工组织设计(方案)管理工作,明确施工组织设计(方案)编制及审批程序,加强施工组织设计(方案)实施过程管理,特制定本管理规定。

最新回复:匿名  2006-07-05  

匿名 发表于2006-07-05 872人浏览  等级: 

规范公司施工技术交底管理工作,统一公司施工技术交底的要求与工作程序,加强技术交底的实施过程管理,明确交底人和接受交底人之间的责任,提高公司的技术管理水平。

最新回复:匿名  2006-07-05  

匿名 发表于2006-07-05 830人浏览  等级: 

施工资料是项目竣工交付使用的必备条件,是反映结构工程质量的重要文件,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的依据。为了加强施工资料的统一管理,提高工程管理水平,真正做到规范化、标准化,按照国家规范、标准...

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匿名 发表于2006-07-05 887人浏览  等级: 

为加强公司对测量工作的管理,保证测量工作的可控性,使公司的测量工作达到标准化,按照相关的法律、法规及公司的有关要求,特制定本管理规定。

最新回复:匿名  2006-07-05  

匿名 发表于2006-07-05 822人浏览  等级: 

规范公司试验工作,实现试验工作科学有效管理,最大限度的发挥试验工作效能,为工程质量提供强有力的保障,提高公司技术管理水平。

最新回复:匿名  2006-07-05  

pingpangqiu 发表于2006-07-03 2220人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的   针对目前公司车辆较少,管理较乱,为合理调配车辆,提高车辆使用效率,降低管理成本,特制定该管理办法。   2. 适用范围   公司所有办公车辆。   3. 管理职责   4. 管理规定   

最新回复:xiao yang  2006-07-03  

pingpangqiu 发表于2006-07-03 2270人浏览 1人跟帖    等级: 

为使工程质量、安全、文明施工检查更加行之有效,使检查者有法可依,受检者有章可循,把考核指标与单位、个人的经济利益相联系,公司决定建立本考核办法,以调动全员的积极性和提高全员质量素质,从而达到全面提高公司质量管理水...

最新回复:xiao yang  2006-07-03  

wangzhe1234 发表于2006-06-30 1912人浏览 1人跟帖    等级: 

第一部分 ERP原理    第二部分 仓库管理概论    第三部分 仓库管理实务    第四部分 安全/高效的仓库管理    第五部分 实际工作中的仓库管理   共15页。   

最新回复:xiao yang  2006-06-30  

jack10000fen 发表于2006-06-30 1767人浏览 1人跟帖    等级: 

该文件为施工现场较为常用的一些管理制度,具体包含:专职安全员生产职责,治安保卫职责,项目负责人安全生产职责,卫生管理制度,现场急救措施,现场防尘、降噪措施,生产计划部门安全职责,人事劳资部门安全职责,企业负责人,...

最新回复:xiao yang  2006-06-30  

jy000 发表于2006-06-28 1982人浏览 2人跟帖    等级: 

不是针对施工企业,具体包含:方针目标管理,市场营销管理,合同管理,培训管理,劳动定额管理,职称考试和评定管理,招聘和调动管理,劳动合同管理,住房公积金管理,社会保险管理,财务管理,设计和开发管理,创新管理,采购管...

最新回复:xiao yang  2006-06-28  

ZLX1402 发表于2006-06-27 2657人浏览 1人跟帖    等级: 

是项目部不可缺少的挂牌制度之一,是项目管理的基本前提。是施工现场主要人员的责任制,有施工员、材料员、预算员、技术负责人、项目经理、质量员、安全员、资料员。

最新回复:xiao yang  2006-06-27  

pingpangqiu 发表于2006-06-27 1594人浏览 1人跟帖    等级: 

为切实解决建设工程承发包环节出现的各种问题,加强对工程价格、工程进度款支付、用工及工资支付、工程竣工验收及竣工验收备案和工程竣工结算的管理,建立长效管理机制,防止各类纠纷的发生,根据有关规定和东莞市的实际,作以下...

最新回复:xiao yang  2006-06-27  

pingpangqiu 发表于2006-06-22 3725人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 如何组织实施材料的供应计划   2、 库存管理方法   3、 材料的现场管理   4、 材料的仓库管理   材料部门:材料员的职责,司机的职责。

最新回复:xiao yang  2006-06-22  

afurn 发表于2006-06-21 2072人浏览 1人跟帖    等级: 

1.施工项目管理办法2.工程分承包方管理办法3.劳务分承包管理办法4.施工现场物资管理办法5.施工机械设备管理办法6.料具库管理办法7.质量管理小组活动管理办法8.建筑施工安全文明工地管理办法9.建筑施工安全文明工地实施细则10.质...

最新回复:xiao yang  2006-06-21  

wangzhe1234 发表于2006-06-19 1322人浏览 1人跟帖    等级: 

具体包含:职业体系、申请条件、职业标准、基本标准等内容。

最新回复:xiao yang  2006-06-19  

mikelaoniu 发表于2006-06-12 2079人浏览 1人跟帖    等级: 

本细则适用于石化工程,各项目经理部(车间)施工现场管理。包括以下内容:   一、施工现场管理一般实施细则   二、施工现场设备管理实施细则   三、施工现场物资管理实施细则   四、施工现场安全生产管理实施细则   ...

最新回复:xiao yang  2006-06-12  

孙魁 发表于2006-06-12 1552人浏览 1人跟帖    等级: 

详细介绍分公司技术质量环境职业健康安全管理办法,主要针对施工现场的管理办法

最新回复:xiao yang  2006-06-12  

jialp2008 发表于2006-06-12 1845人浏览 1人跟帖    等级: 

具体包含:项目各科室管理职责,项目人员管理职责,项目各类人员工作标准及考评办法,通用工作标准,考核与奖惩,专用工作标准,技术管理制度,图纸会审制度,施工图纸管理制度,施工组织设计管理制度,技术交底制度,材料计划管...

最新回复:xiao yang  2006-06-12