工程项目考核管理办法

发表于2019-07-02    691人浏览    1人跟帖    总热度:474  

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简介:工程项目考核管理办法,doc格式;22页;

主要内容:项目部是工程项目实施的关键,施工管理是否到位直接影响工程目标的实现。以项目经理为首的管理人员应以高度的责任心完成本职工作,保证工程施工的每一项工作都有人负责。仅供参考;

工程项目考核管理办法

工程项目考核管理办法

奖罚

奖罚

结构偏差

结构偏差

内装工程

内装工程

实体质量

实体质量

外装工程

外装工程

屋面工程

屋面工程


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 发表于2019-07-02   |  只看该作者      

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对项目部进行的工程项目考核评价按照各职能部门综合测评的结果分为优秀、合格、不合格三类。项目经理评价与之相对应。


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