匿名 发表于2020-06-23 869人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为建筑施工合同精细化管理及风险防范手册，word格式，共32页。依据《建筑施工合同示范文本》为模板，对合同具体条款进行归口，按工程施工管理、工程审计、法务、财务细分到每个部门，明确各部门责任，提示潜在风险。建筑施...

最新回复：jasonandbobby  2020-06-27  

匿名 发表于2020-04-29 310人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程项目风险识别管理，PPT格式，共39页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 233人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目风险分析与控制，PPT格式，共30页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 556人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析，PPT格式，共68页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。...

最新回复：燕子333  2021-06-04  

匿名 发表于2020-04-29 226人浏览  等级: 

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采...

最新回复：匿名  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 77人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 242人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估，PPT格式，共159页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将...

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匿名 发表于2020-04-29 58人浏览  等级: 

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险...

最新回复：匿名  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 87人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为投资建设项目风险分析与不确定性分析，PPT格式，共44页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 139人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共18页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获...

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匿名 发表于2020-04-29 205人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为国际工程风险管理案例分析，PPT格式，共75页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险...

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匿名 发表于2020-04-29 62人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为风险管理，PPT格式，共53页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安...

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匿名 发表于2020-04-29 122人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为铁路建设工程安全风险管理，PPT格式，共79页。简介：铁路建设工程发生安全事故的概率较高，开展铁路建设工程安全风险管理，有利于决策科学化，有利于减少工程事故的发生，有利于提高政府、业主、设计单位和施工单位的风...

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匿名 发表于2020-04-29 98人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指...

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匿名 发表于2020-04-29 530人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程施工风险管理及案例，PPT格式，共35页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险...

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匿名 发表于2020-04-29 83人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增...

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匿名 发表于2020-04-29 189人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为项目风险管理，PPT格式，共142页。简介：在项目的全生命周期内，风险是无处不在的，无时没有的，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，或是分散转移风险，而不能从根本上完全消除风险。 对影响企业目标实现的各...

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匿名 发表于2020-04-29 115人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为安全风险管理办法，PPT格式，共29页。简介：在项目的全生命周期内，风险是无处不在的，无时没有的，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，或是分散转移风险，而不能从根本上完全消除风险。 对影响企业目标实现的...

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匿名 发表于2020-04-29 92人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为项目风险分类与管理原则，PPT格式，共29页。简介：工程项目建设过程是一个周期长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 121人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目风险与保险管理，PPT格式，共82页。简介：工程项目建设过程是一个周期长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-04-29