项目风险管理_项目管理图片
风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目标造成影响。在项目管理活动中,加强风险管理就显得尤为重要。
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bimvr 发表于2016-01-18 3963人浏览 3人跟帖    等级: 

一、国际工程承包的原则 (价责对筹)   二、业主、咨询工程师和承包商间的三角关系   三、合作的重要性   四、FIDIC合同条件是国际通用文件   五、FIDIC合同条件的强制性和严肃性   六、文字交往为准   七、FIDIC合同...

最新回复:shorlin  2018-02-27  

嘀嘀小猪 发表于2016-01-14 4128人浏览 3人跟帖    等级: 

一、风险管理概述   二、项目风险管理   三、业主风险管理案例分析   四、财务风险管理案例分析   五、分包风险管理案例分析   六、EPC风险管理案例分析   ……   PDF格式,61页,编制于2012年。

最新回复:gfvictory  2018-01-25  

清风凉心 发表于2016-01-15 3399人浏览 3人跟帖    等级: 

一、质量及安全   二、成本管控   三、进度计划   四、变更管理   五、合约及采纳   六、人力资源管理   七、信息管理   八、外部影响   ……   PDF格式,34页,编制于2012年。

最新回复:gfvictory  2018-01-25  

林峰2006 发表于2008-01-31 1679人浏览 2人跟帖    等级: 

风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,在主观上尽可能做到有备无患或在无法避免时能够寻求切实可行的补偿措施,从而减少损失。企业的生命力取决于经营的好坏,而经营的每个环节都蕴含着风险,能否采取有效的策略管理风...

最新回复:蒋贤龙  2017-11-13  

路路豆 发表于2013-06-07 3732人浏览 3人跟帖    等级: 

施工项目风险管理   (1)风险   给定情况下的可能结果的差异性   是指损失方式的不确定性,是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合   是对被保险人的权益发生不...

最新回复:刚注册的  2017-11-12  

亲亲宝贝123 发表于2010-08-06 10029人浏览 5人跟帖    等级: 

风险因素 发生时间 可能产生的风险 风险对策   一 与项目整体策划决策、外部环境方面的风险因素   二 与施工技术有关风险因素   三 与工程材料、周转架料、设备管理的风险因素   五 与资金管理有关的风险因素   六 与...

最新回复:zhshahuiz  2017-06-21  

zcl1215 发表于2009-08-10 2402人浏览 2人跟帖    等级: 

项目风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。工程项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过...

最新回复:yiyongyong  2017-05-08  

匿名 发表于2016-11-08 8139人浏览 4人跟帖    等级: 

资料介绍:该资料主要从7个方面对项目风险进行讲解。PPT格式,共406页。目录:一、风险概述二、风险管理概述三、风险识别与分析四、风险评估的数量方法五、风险管理策略六、风险决策模型七、风险管理应用——企业风险管理.........

最新回复:wenzisa  2017-05-04  

匿名 发表于2016-11-09 4992人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍:1、绪论2、项目风险管理规划3、项目风险识别4、项目风险估计5、项目风险评价......SWOT分析法:隐含假定(内外区分假定、利害区分假定、静态分析假定)优势一般体现在:1、技术优势 2、资金优势 3、人力资源优势 4、无...

最新回复:幽默莜  2016-11-09  

zhpxf 发表于2016-11-03 5967人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍:PDF格式,共103页目录:1、工程项目风险的特征2、现代工程项目风险管理的特点3、项目环境系统信息收集4、项目实施过程风险5、项目行为为主体产生的风险6、管理过程的风险7、项目目标的风险......风险定义:风险是一个...

最新回复:幽默莜  2016-11-03  

多多益善boy 发表于2016-11-01 5423人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍:该资料主要介绍项目风险的识别、估计、评价、应对和监控的理论、方法和应用。PPT格式,共341页,编制于2012年。1、绪论2、项目风险管理规划3、项目风险识别4、项目风险估计5、项目风险评价6、项目风险应对7、项目风险...

最新回复:幽默莜  2016-11-01  

多多益善boy 发表于2016-10-31 5812人浏览 1人跟帖    等级: 

资料介绍:项目风险管理的主要工作内容:1、项目风险管理计划3、项目风险定性分析2、项目风险识别4、项目风险定量分析5、项目风险应对6、项目风险监控......项目风险管理规划的依据:1、项目范围说明书 2、成本管理计划 3、进度...

最新回复:幽默莜  2016-10-31  

tl1018 发表于2016-08-09 5823人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的   规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。   ……   5.作业内容   5.1 外部环境风险防范   5.1.1 政策风险防范   5.1.1.1发展...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-08-09  

tl1018 发表于2016-01-06 8467人浏览 3人跟帖    等级: 

施工项目风险识别的过程   在项目的大量错综复杂的施工活动中,首先要通过风险识别系统地、连续地对施工项目主要风险事件的存在、发生时间,及其后果做出定性估计,并形成项目风险清单,使人们对整个项目的风险有一个准确、完...

最新回复:1083020578  2016-07-26  

sanyuanqiao 发表于2009-11-16 8667人浏览 2人跟帖    等级: 

本文是一张施工工地职业健康安全危险源辨识、风险评价和风险控制策划表,excel表格,共220行,8列,   共列举了施工工地不同作业活动的危险源以及可能导致的事故和职业病,主要包括以下作业活动:   安全带使用,焊机使用,...

最新回复:2445171391  2016-07-23  

小苹果ying 发表于2016-07-04 6961人浏览 1人跟帖    等级: 

集团公司规定的重大危险源指:除国家规定的重大危险源以外,可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械、设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险品等。   ……   第十三条 建筑施工危险源辨识   一起伤...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-04  

天天大晴天 发表于2016-03-31 6663人浏览 2人跟帖    等级: 

1、法律法规规范不同导致的合同风险   2、汇率风险   3、战争风险   ……   PDF格式,13页,编制于2013年。

最新回复:贺兰晴雪  2016-06-29  

大马猴ly 发表于2016-05-31 5719人浏览 1人跟帖    等级: 

1.职业病危害控制效果评价程序   1.1 准备阶段   主要工作为接受建设单位委托、签订评价工作合同、收集和研读职业病危害预评价报告书、初步设计、卫生行政部门对项目在可行性研究阶段及设计阶段的审查意见及有关技术资料、开...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-05-31  

zhongjian81 发表于2008-08-29 5235人浏览 2人跟帖    等级: 

本文分析了房地产投资的主要风险,从而提出了防范对策。

最新回复:nengjianjs  2016-04-29  

zejun923 发表于2016-04-20 5541人浏览 1人跟帖    等级: 

4.安全风险防控工作遵循以下原则:   1)分层管理、分级防控。将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级,每一层级对照专业领域、业务流程,评估并确定生产安全风险防控重点,落实防控责任。   2)直线责任、属地管理。将生...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-04-20  

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