房地产公司工程项目管理办法(共28页)

发表于2018-11-15    2120人浏览    1人跟帖    总热度:229  

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第一章 监理、总包、分包的管理 2
1. 管理原则 2
2. 工程部对监理单位的管理 3
3. 工程部对总包单位的管理 6
4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8
第二章  工程施工管理 10
1  开工(施工)前的准备 10
2  会议管理 11
3  全生产、文明施工管理 12
4  施工临时用电管理 16
5  施工临时用水管理 17
6  对施工人员的管理及其它 17
第三章  工程质量控制 19
第四章  施工进度管理 23
第五章  投资控制管理 24
1 发包采购管理 24
2 投资控制与签证管理 24
第六章  工程验收流程 27
第七章  奖罚流程 28
附件:分部分项工程质量控制要点与常见质量通病防治

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投资控制管理

1.管理原则
管理原则
3.工程部对总包单位的管理
工程部对总包单位的管理
工程部对分包、专业承包单位的管理
工程部对分包、专业承包单位的管理
施工临时用电管理
施工临时用电管理
施工进度管理
施工进度管理
投资控制与签证管理
投资控制与签证管理


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 发表于2018-11-15   |  只看该作者      

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