林峰2006
发表于2008-03-25
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运用信息技术改造和提升建筑业是我国建筑业发展的客观要求。目前,我国工程项目管理软件的质量和实际应用水平远远落后于发达国家。因此,总结现状、寻找差距,探索一条适合我国国情的发展道路,用以指导软件的研究开发,推动实际...
最新回复:pyworker 2010-09-15 
亲亲宝贝123
发表于2010-09-07
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第二章 网 络 使 用 要 求 第六条 严格按规定的程序开机、上网、使用及关机。 第七条 局领导和各部门的电子信箱已设置完成。局领导和总部各部门可通过自己的信箱进行外部的网上联系,内部邮件可通过管理平台内的电子邮件...
最新回复:yuanyue 2010-09-07 
yhyh2010
发表于2010-05-12
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为了加强公司计算机设备管理,提高公司的办公自动化水平和工作效率,使公司有一个良好的计算机应用环境,特制定计算机设备管理办法: 一、计算机设备的配置 二、计算机设备的管理和维护 三、计算机设备消耗材料的管...
最新回复:lenovoccg 2010-05-12 
筑枭龙
发表于2010-04-12
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本稿是某建筑企业总承包部的信息化管理标准,编制于2006年,全文约2万余字,架构完整,主要内容: 第一节 企业管理信息系统(MIS)管理标准 第二节 工程管理标准文件分级管理标准 第三节 文件管理标准 第四节 工...
最新回复:lenovoccg 2010-04-12 
ycswz
发表于2010-03-17
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项目建设涉及多部门、多环节、多专业、多渠道,工程建设信息量大,来源广泛。为了及时掌握准确、完整的信息,为公司领导提供决策依据,有序开展项目管理工作,特制定如下管理规定。 一.项目信息分类 二.信息传递流程 ...
最新回复:lenovoccg 2010-03-17 
京楚英雄
发表于2009-12-08
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本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于公司科研与信息系统管理业务流程文件,全文共19页,约1.4万余字, 架构完整,内容较详细,主要内容: 1.研发项目管理业务流程 2.信息系统管理业务流程 重点叙述了:业务目...
最新回复:lenovoccg 2009-12-08 
ltwg
发表于2009-10-26
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从建设项目提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、设计、施工到竣工验收等一系列活动中,涉及范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等多方面工作,以及众多参与部...
最新回复:红心树 2009-10-26 
carl31
发表于2009-03-06
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内容包括: 1. 信息化( (Informatization)的概念 2. 工程管理信息化的概念 3. 持续建设(Sustainable Construction)的概念 4. 4D(4 Dimension)的概念 5. BLM (Building Lifecycle Management)的概念...
最新回复:rainmansky 2009-10-24 
京楚英雄
发表于2009-10-19
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文章对施工项目管理信息系统功能结构进行了分析。内容包括:施工项目管理信息系统定义、施工项目管理信息系统的功能结构、系统运行的预期目标。
最新回复:lenovoccg 2009-10-19 
dengjinming
发表于2009-09-16
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伴随着房地产产业在中国的迅猛发展,土地资源的紧缺开始成为有远见的房地产企业管理者担心的问题。为了加强企业品牌建设,让企业在有限的土地资源上得到最好的发展,各个房地产企业都把对客户满意度的关注提高到了前所未有的水平...
最新回复:红心树 2009-09-16 
xzdrj
发表于2009-09-04
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为了更好地建设好xxx三期工程,解决施工管理上面临的各种问题,xxx项目部管理层决定利用信息化优化整个项目管理,就如当时一位领导所说:“利用信息化管理大型工程项目是国际通用做法,在xxx三期工程项目中我们要充分利用信...
最新回复:yuanyue 2009-09-04 
fhyq
发表于2008-02-29
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本文是对项目管理软件多维结构模型的思考,内容包括: 1.问题的提出,及对项目管理的初步认识 2.解决方法――软件的思路 3. 期望 全文共计5页
最新回复:fhyq 2009-08-18 
亲亲宝贝123
发表于2009-04-30
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中建某公司编制 管理机构和职责 信息管理 第五条 信息分类编码标准 第六条 信息需求分析和权限 第七条 数据库建设 信息工作安全管理 信息工作软件管理 信息工作设备管...
最新回复:yuanyue 2009-04-30 
中建协
发表于2009-04-16
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占地面积67600平米,建筑面积6.3万平米,基础形式为条形基础、独立柱基础、局部筏板基础,篮球馆为框架-剪力墙-钢支撑结构,地下一层,地上六层。为提高总承包部的办公效率,加强各部室业务交圈,从而提高项目部的管理水平,在节...
最新回复:xiejj 2009-04-16 
imbecile
发表于2009-04-10
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建筑企业如何提高计算机信息技术在项目施工管理的应用水平,已成为迫切需要解决的问题。本文正是基于此前提,结合我国当前建筑企业信息化应用的现状及其原因展开研究,并提出相应的对策。建筑企业在施工中推广应用以计算机信息技...
最新回复:xiejj 2009-04-10 
fgh78
发表于2009-03-31
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p3软件是在西方项目管理思想的指导下,将网络计划技术、计划评估技术和现代化的计算机技术融为一体的项目管理软件,软件通过定量分析,从工程建设的各项实施步骤中找出工序搭配更加合理、各种资源利用更趋优化的关键线路,并用人...
最新回复:xiejj 2009-03-31 
lichao731204
发表于2009-03-20
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建立集团施工项目信息监控管理平台的必要性 (一)大型国有施工企业由于体制和机制上的原因,普遍历史包袱较重,承担了大量的社会责任,企业经济效益不佳,盈利水平低,但是大型国有施工企业是国家现代化建设的骨干力量,在...
最新回复:xiejj 2009-03-20 
wangpeng3352
发表于2009-03-09
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建筑行业信息化可分为企业管理层面和工程项目管理层面。当前,我国建筑施工企业管理又可细分为集团公司(工程局)和子公司(工程处)两个层次的管理。集团公司(工程局)的主要管理业务为:集团公司的经营、计划、人事、财务、技...
最新回复:xiejj 2009-03-09 