项目安全精细化管理

发表于2019-02-25     285人浏览     1人跟帖     总热度:409  

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 发表于2019-02-25   |  只看该作者      

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简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页;

主要内容:目录:

1、管理评审 — 让风险现行

2、岗位 安全 — 雇员是主体

3、绩效测量 — 风险精确化

4、资源支持 — 除风险需利器

5、隐患治理 — 务求斩草除根

6、运行控制 — 从可控到在控

…… 

认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考;


hrz9001121

中国  | 工程造价

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