小纹
发表于2006-03-23 1126人浏览
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具体包括:1 税收筹划作为公司理财活动的合法性与可行性 2 税收筹划对公司理财活动的积极作用 3 税收筹划的几种常用方法
最新回复:xiao yang 2006-03-23
匿名
发表于2006-03-23 940人浏览
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主要针对某低压电器企业的发展战略提出应重点解决的问题和具体措施,具体包括: 项目背景 内容摘要 行业背景、企业的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 ppt格式,由某专业咨询公司编...
最新回复:匿名 2006-03-23
周兆银
发表于2006-03-23 1983人浏览
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ppt格式,60余页,具体包括: 一、组织协调与沟通 二、部门合作与平级关系协调 三、企业的纵向沟通 四、团队沟通与会议沟通 五、跨文化沟通 六、管理沟通的发展趋势 七、企业文化与沟通管理...
最新回复:xiao yang 2006-03-23
筑龙君
发表于2006-03-22 3067人浏览
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具体包括五篇内容:1 目标管理概要 2 目标管理的程序 3 目标的设定与分解 4 目标管理的实施 5 目标的考核 ppt格式,易于借鉴,是某公司中高层培训课程。
最新回复:xiao yang 2006-03-22
amourle
发表于2006-03-21 1996人浏览
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本公司贯标时做的几个环境管理方案。具体包括:项目施工扬尘处置环境管理方案,项目施工泥土流失处置环境管理方案,项目施工边坡坍塌处置危险管理方案,项目污水处置环境管理方案。
最新回复:xiao yang 2006-03-21
johnsomelee
发表于2006-03-21 2348人浏览
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完全原创的环境因素清单,按照装饰行业的分项工程及活动进行识别与评价.具体包括:项目办公区、生活区、和各个分项作业,表头项目包括:地点,活动,环境因素,环境影响,是否为重大环境因素等内容。excel格式。
最新回复:xiao yang 2006-03-21
kaihaiy
发表于2006-03-16 1849人浏览
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在施工项目管理的全过程当中,为了取得各项目目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作,必须强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的施工项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工...
最新回复:xiao yang 2006-03-16
8514580
发表于2006-03-16 1696人浏览
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包括项目规划和项目管理的基础知识和一个大型房地产公司的关于外地项目的简要管理实例。ppt格式,共有两部分,某专业咨询公司制作。基础知识包括项目组织形式、机构设置、管理工具、沟通领导方式等;管理实例包括:异地的项目公...
最新回复:xiao yang 2006-03-16
btzi
发表于2006-03-15 2106人浏览
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IBM项目管理,PPT格式,共89页,内容包括: 项目管理基本概念 项目计划 项目授权书 组建项目团队 构建项目管理主计划框架 完成工作分解(WBS) 进行风险识别、制定风险管理计划 修订WBS并估算每一...
最新回复:xiao yang 2006-03-15
cccni
发表于2006-03-15 1455人浏览
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现代企业规范化管理整体解决方案,具体包括:第一部分 概论,第二部分 企业发展战略 ,第三部分 组织结构设计,第四部分 职能分解,第五部分 岗位设置,第六部分 岗位描述,第七部分 岗位评估,第八部分 薪资福利体系设计 ,第九...
最新回复:xiao yang 2006-03-15
逍遥T18
发表于2006-03-10 1380人浏览
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如何提高项目控制水平,具体包括:项目管理模式对项目控制水平产生的影响、项目控制的重要性、建立项目控制组织,明确任务、费用和进度的综合控制、工程建设项目的质量控制。
最新回复:xiao yang 2006-03-10
flblz
发表于2006-03-09 1242人浏览
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企业战略研究,本文有新加坡某管理学院撰写,ppt格式,包括:企业战略的制定、资源调派、组织结构、管理制度、人力资源、企业文化等内容。
最新回复:xiao yang 2006-03-09
诚达
发表于2006-03-09 2104人浏览
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本文包括以下内容: 一、噪声排放达标 二、施工现场无扬尘 三、运输无遗漏现象 四、生活及生活污水达标排放 五、施工现场夜间无光污染 六、减少油品、化学品的泄漏现象 七、最大限度防止现场火灾、...
最新回复:cgqian 2006-03-09
cai88
发表于2006-03-09 7677人浏览
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项目管理目标按照质量、安全、成本、文明施工、工期五大指标划分。项目实施过程中,必须严格执行此五大指标规定的责任。 本文比较系统地介绍了: 安全管理目标、质量管理目标、成本管理目标、文明施工目标、工期目标、结...
最新回复:cgqian 2006-03-09
xuchengrui
发表于2006-03-09 1793人浏览
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本文包括: 重大危险源控制目标和管理方案清单实例(脚手架搭、拆过程(落地操作平台)、井架搭、拆过程、高处作业、模板支撑、拆除、基坑支护、起重吊装、施工用电(带电作业)、施工用电(外电防护)) 重大环境因素及...
最新回复:cgqian 2006-03-09
诚达
发表于2006-03-08 1856人浏览
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根据重要环境因素制定的管理方案,包括以下8个方面的内容: 混凝土振捣、砼搅拌机搅拌机械噪声防治 钻孔灌注桩贯入锤击声或预制桩贯入锤击声噪声防治 水泥装、出罐及搅拌机上料和外架拆除等产生的粉尘防治 生活...
最新回复:cgqian 2006-03-08
guwenqing81
发表于2006-03-07 1998人浏览
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公司环境目标和指标: 1)固体废弃物分类处理 2)生产施工噪声控制在标准范围内 3)无火灾、爆炸事故 4)粉尘、扬尘、污水排放达到环保部门要求 5)万元产值能耗X吨标煤 本文主要介绍了:扬尘达标排放、污水...
最新回复:cgqian 2006-03-07
guwenqing81
发表于2006-03-07 2715人浏览
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分区域,按照流程进行环境因素的识别。本文针对环境因素进行了以下几个方面的说明: 分项工程/活动点/工位 环境因素 排放去向 环境影响 时态 状态 评价内容(法规、制度符合性 发生频率 影响程度 社区关注度 ★万元产值年消耗...
最新回复:cgqian 2006-03-07