资料目录
内容简介
本工程甲方作为全国地产公司的龙头产业知名地产,其对主体质量控制有一套完整的实测实量体系,该体系主要涉及剪力墙垂直度、平整度,顶板水平度、开间进深等方面。
本工程为各道工序的交叉施工作业多,保证各节点的施工安全及施工质量,对施工管理带来很大难度。如何采取细致、全面、有效的管理措施,提高管理效率、保证质量提升,成为我们的当务之急。
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三、管理策划及创新
(1)建立明确的项目管理机构(2)建立健全的制度体系(3)完善技术管理体制
(4)编制检查验收流程 (5)项目管理目标
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五、过程管理与检查
1、主体结构实测控制
(1)各楼栋剪力墙全数采用碗扣架支模体系加钢管及钢丝绳斜撑、斜拉,既方便墙板支设完成后进行校正,又能确保砼浇筑时振动棒对墙板的扰动影响。
(2)高层部分剪力墙竖向背楞全数采用40mm ×60mm钢背楞,改进传统方木背楞尺寸厚度不统一带来的影响;水平加固采用定型化方钢体系,改变传统圆钢管加固系统,阴角转角部位与水平背楞采用整体性直角背楞,阳角采用可滑动式加固固定件,方便快捷。
(3)小于200mm墙垛较多,采用直角方钢进行加固,更好的控制墙体的垂直度和平整度
2、二次结构包管砌筑
3、关键指标控制(防渗漏、空鼓、开裂)
4、安全文明施工管理
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PPT格式,59页,编制于2013年。
采用直角方钢进行加固
砌筑内安装一次成型
文明施工管理
样板引路
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北京 | 建筑施工
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