内容简介
二、质量管理部门主要职责
1、质量管理部门主要职责
(1)项目经理
项目经理是项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:项目经理为施工质量第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。
(2)项目副经理
负责质量体系的建立、实施和管理,并加以完善。正确处理施工质量与进度的关系,合理安排施工程序。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故。每月组织一次质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。
……
2、全面质量管理的基本方法
(1)全面质量管理的基本方法
全面质量管理PDCA(Plan、Do、Check、Action)的实质就是计划、实施、检查、处理四个阶段的工程质量检查制度,即对一项工程的质量管理先制定计划,然后加以实施,在实施过程中随时检查控制计划的执行情况和存在的问题,再对问题进行研究处理,如此形成一个质量管理循环。项目部各级各部门的工作质量都有P、D、C、A四个阶段,每个阶段紧密联系,没有遗漏和缺口。
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