林峰2006 发表于2007-09-20 1019人浏览 1人跟帖    等级: 

在本工程项目上，我们的质量目标是：合格工程。 　　 针对上述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业施工保障，按照企业成熟的项...

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林峰2006 发表于2007-09-18 1398人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工序技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行...

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林峰2006 发表于2007-09-18 1649人浏览 1人跟帖    等级: 

目标管理是现代企业管理中一种先进的管理制度和方法。本文通过在建筑施工质量管理中施行和运用，探索在市场经济体制下，工程施工管理如何从质量目标的设计出发进行科学的目标管理，以达到预期的质量目标。

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林峰2006 发表于2007-09-17 1140人浏览 1人跟帖    等级: 

我周目前的工程质量监督管理体制是在计划经济体制的基础上建立起来的，在市场经济条件下，已不能适应市场变化的需要。本文从分析我国工程质量监督管理制度的体制性缺失入手，借鉴国外先进的经验，结合我国的实际情况，对改革完善...

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林峰2006 发表于2007-09-17 1057人浏览 1人跟帖    等级: 

卓越绩效模式，是一个集成的现代质量管理的理念和方法，是世界公认的提升企业竞争力的有效方法，是被世界级的企业所选择并取得成功的模式。随着经济全球化的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈，追求卓越绩效已成为2l世纪质量管理的重...

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林峰2006 发表于2007-09-14 1181人浏览 1人跟帖    等级: 

本文结合工程质量事故的处理，论述了工程质量监督机构深化改革后应该对工程质量承担的法律责任。

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林峰2006 发表于2007-09-14 996人浏览 1人跟帖    等级: 

本文结合某工程创“鲁班奖”的实际，论述了企业质量管理体系和新技术的应用是确保刨“鲁班奖”的保证。从合同签订开始，就明确了工程创“鲁班奖”的目标，健全组织机构，建立完善的施工质量管理体系，并按体系文件要求，从人、机...

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林峰2006 发表于2007-09-14 1081人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程的质量目标确保单位工程一次验收合格。为此我们将集精兵强将，精心组织施工，确保ISO9001：2000质量体系在本工程中有效运行，在施工过程中实行“质量否决制”，确保工程质量承诺全面兑现。 　　 　　全文共计22页

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林峰2006 发表于2007-09-13 1109人浏览 1人跟帖    等级: 

质量目标：工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，工程优良率90%以上，达到国家或行业的质量检验评定标准规定的优良条件，确保部优（中石化标准），争创国优工程。 　　 　　全文共计36页

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林峰2006 发表于2007-09-13 1598人浏览 1人跟帖    等级: 

本文结合建设部关于推广工程总承包管理模式的指导意见，深人探讨了在建设项目中推行“设计一采购一施工”(EPC)总承包模式的可行性、招标方式、合同条件及监管模式，提出质量管理为一个系统工程的观点，希望对采用EPC模式的项目管...

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林峰2006 发表于2007-09-12 1017人浏览 1人跟帖    等级: 

公司是ISO9000贯标认证单位，已形成了一套完整的质量保证体系，该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，都是以文件控制检查监督纪录为管理标准，充分体现了ISO9001：2000标准的要...

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林峰2006 发表于2007-09-12 1594人浏览 1人跟帖    等级: 

自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督...

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林峰2006 发表于2007-09-12 931人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程质量目标为：确保本工程达到国家规范要求，争创“佛山市优良样板工程” 　　 　　全文共计24页

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林峰2006 发表于2007-09-11 1094人浏览 1人跟帖    等级: 

根据本企业质量体系文件，项目部将建立以项目经理为首的质量管理体系，严格桉照GB/T19001-2000标准、本企业质量体系文件以及相应的程序文件进行全过程控制，落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相...

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林峰2006 发表于2007-09-11 938人浏览 1人跟帖    等级: 

本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面...

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施工2008 发表于2007-09-11 919人浏览 1人跟帖    等级: 

粗直径钢筋连接技术，是建设部1994年提出的建筑业重点推广应用的l0项新技术之一。钢筋等强直螺纹连接 技术是粗直径钢筋连接技术中的一种，是近年来开发出来的一种新型钢筋连接技术。本文介绍了该技术的丁艺流程、质量控 制、接头...

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林峰2006 发表于2007-09-10 1305人浏览 1人跟帖    等级: 

项目经理通过组织定期的内部会议、工作报告等形式向员工宣传执行国家法律、法规和行业规程、规范要求的重要性、组织项目部质量目标的展开与实施、对质量体系进行总结分析、配备必要的资源等确保项目部质量体系持续和有效运行。 ...

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林峰2006 发表于2007-09-10 932人浏览 1人跟帖    等级: 

为了对用户负责，确保施工的质量达到我公司向业主承诺的质量目标，力争工程质量创鲁班奖，我公司的项目管理，以施工项目为中心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，设立了与施工项目相适应的质量管理机构，内部分工...

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林峰2006 发表于2007-09-07 1077人浏览 1人跟帖    等级: 

项目设立质量管理小组，按照ISO9002质量体系要求，运用全面质量管理的方法，结合项目的实际，制定质量活动计划，实行自检、互检和预检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范以及标书要求进行，强化建筑细部处理，利用...

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林峰2006 发表于2007-09-03 1187人浏览 1人跟帖    等级: 

本文是北京某综合楼幕墙工程质量保证措施，内容包括： 　　第一节 质量管理体系 　　第二节 设计质量保证措施 　　第三节 材料采购质量保证措施 　　第四节 材料加工、制作质量及技术保证措施 　　第五节 现场施工质量保证措施 ...

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