项目进度管理之建设工程进度控制(PPT)

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本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共24页。
简介:
工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但好的质量不会造成返工的现象,从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划?实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线,能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。
目录:
1.进度控制的概念
2.进度控制监理的基本工作
2.关键线路和关键工作的确定
3.在网络计划分析和利用
相关图片:
项目进度管理之建设工程进度控制(PPT)-项目
项目
项目进度管理之建设工程进度控制(PPT)-进度控制的主要方法
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项目进度管理之建设工程进度控制(PPT)-施工进度控制
施工进度控制
项目进度管理之建设工程进度控制(PPT)-原草图
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项目进度管理之建设工程进度控制(PPT)-原理
原理
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