简介:工程项目进度管理,PPT格式;68页;
目录:
1、进度概述
2、活动定义
3、活动排序
4、活动资源估算
5、活动工期估算
6、进度制定
7、进度控制
8、Project
时间管理对一切管理来说都是至关重要的。项目经理们通常认为按时交付项目是最大的挑战之一。项目的进度决定了项目完成所需的成本预算,资源配置等一系列不可避免的问题。项目经理人必须制定周全的进度表,必须时刻紧跟进度计划,加强进度控制,使之不偏离项目的运行轨道,顺利交接。仅供参考;
中国 | 工程造价
4 关注
999+ 粉丝
999+ 发帖
301 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)