工程项目进度管理

发表于2019-02-17     1147人浏览     1人跟帖     总热度:936  

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 发表于2019-02-17   |  只看该作者      

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简介:工程项目进度管理,PPT格式;68页;

目录:

1、进度概述 

2、活动定义

 3、活动排序 

4、活动资源估算

5、活动工期估算

6、进度制定

7、进度控制

8、Project

       时间管理对一切管理来说都是至关重要的。项目经理们通常认为按时交付项目是最大的挑战之一。项目的进度决定了项目完成所需的成本预算,资源配置等一系列不可避免的问题。项目经理人必须制定周全的进度表,必须时刻紧跟进度计划,加强进度控制,使之不偏离项目的运行轨道,顺利交接。仅供参考;


hrz9001121

中国  | 工程造价

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