[辽宁]项目工期管理制度(中建)

发表于2012-06-28     2846人浏览     2人跟帖     总热度:1598  

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资料目录

  • 目 录
  • 1 目的和使用范围 - 3 -
  • 2 引用标准 - 3 -
  • 3 各级职责 - 3 -
  • 3.1项目经理 - 3 -
  • 3.2项目生产经理 - 4 -
  • 3.3项目总工 - 4 -
  • 3.4工程部 - 4 -
  • 3.5商务部 - 5 -
  • 3.6物资部 - 5 -
  • 3.7质量部 - 5 -
  • 3.8分包单位 - 6 -
  • 4 程序 - 6 -
  • 4.1项目总、年度进度计划的编制 - 6 -
  • 4.2节点工期的进度计划编制 - 6 -
  • 4.3月、周进度计划的编制 - 7 -
  • 4.4进度计划编制的要求 - 7 -
  • 4.5进度计划的落实 - 7 -
  • 4.进度计划的原则 - 7 -
  • 5 进度考核 - 7 -
  • 5.1进度考核归口部门 - 7 -
  • 5.2考核时间 - 8 -
  • 5.3考核办法 - 8 -
  • 6工期管理奖惩 - 8 -

内容简介

施工进度管理制度
   目的:为了加强项目工程施工进度的管理工作,提高工程进度计划管理水平,规范工程进度的计划管理行为
   3.1.1 作为项目施工进度控制第一人,根据本项目的实际情况和工程特点,组织编制和实施项目工程的施工进度计划和施工进度控制管理规定。项目年度进度计划应在每年正式复工前15工作日完成,项目总进度计划,应在开工后15个工作日内完成。节点进度计划应是在接到甲方指令或项目总进度计划里的里程碑、关键工期等及时完成。同样在进度计划里要体现机械设备、物资、劳动力等情况。每周的进度考核由工程部负责。
  ……
  编制于2012年,全文4247字,共9页。

[辽宁]项目工期管理制度(中建)

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 发表于2012-06-28   |  只看该作者      

2

可供参考

 发表于2014-06-11   |  只看该作者      

3

阐述进度管理重要性及进度管理控制措施,可供编制项目管理手册、项目管理办法使用

daoke527

辽宁 铁岭 | 建筑施工

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