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匿名 发表于2020-04-29 453人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程进度管理,PPT格式,共39页。简介:工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进行计...

最新回复:像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 125人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设项目进度控制,PPT格式,共48页。简介:工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指在工程施工的过程中,进...

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匿名 发表于2020-04-29 248人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目进度控制,PPT格式,共37页。简介:施工项目进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行,对出现...

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匿名 发表于2020-04-29 767人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为项目进度管理之工程进度汇报汇编,PPT格式,共13页。简介:施工项目进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要...

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匿名 发表于2020-04-29 499人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为施工进度控制的方法与案例,PPT格式,共63页。简介:施工项目进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行...

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匿名 发表于2020-04-29 93人浏览  等级: 

本资料为网络图的绘制及时间参数计算,PPT格式,共19页。简介:绘制网络图时,除了必须正确反映项目之间的逻辑关系以外,还应注意以下几点:①在网络图中不能出现闭合回路;②为了统一计算基准,网络图只允许设一个始端节点和一个终...

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匿名 发表于2020-04-29 649人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为进度汇报,PPT格式,共33页。简介:天津大道工程3合同项目经理部负责施工的第3合同段工程,起点位于津南区双桥镇,起点桩号K14+622.109,终点位于葛沽镇,终点桩号K19+696.000,全长5.074km,工程造价4.73亿元,限定工期...

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匿名 发表于2020-04-29 372人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为铁路施工组织,PPT格式,共25页。简介:确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排,从而据此计算人力、机具、材料等的分期(月、旬、周)需要量,进行整个施工场地的布置和编制施工预算...

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匿名 发表于2020-04-29 394人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程施工进度计划,PPT格式,共96页。简介:实现对单位工程进度的控制,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务;确定分部分项工程的施工顺序,施工持续时间及相互间的衔接配合关系;是确定各项资源需要量计划和施...

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匿名 发表于2020-04-29 270人浏览  等级: 

本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共38页。简介:工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括:工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。所谓工作(Activity)定义,就是对工作分...

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匿名 发表于2020-04-29 53人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为如何组织某分部工程(地基与基础)的施工进度,PPT格式,共15页。简介:工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程...

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匿名 发表于2020-04-29 736人浏览  等级: 

本资料为标准层流水施工案的施工进度,PPT格式,共14页。简介:工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实...

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匿名 发表于2020-04-29 186人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建设工程施工进度控制,PPT格式,共18页。简介:工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本...

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匿名 发表于2020-04-29 117人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共111页。简介:工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条...

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匿名 发表于2020-04-29 370人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为建筑工程施工进度管理,PPT格式,共61页。简介:在市场经济条件下,时间就是金钱,效率就是生命。一个工程项目能否在预定工期内竣工交付使用,这是投资者最关心的问题之一,也是项目管理工作的重要内容。可见,按期建成...

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匿名 发表于2020-04-29 313人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为组织工程的施工进度,PPT格式,共19页。简介:用纵向表示工程项目活动,并将其在图的左侧向排列;用横向线段表示活动时间的延续,横向线段的起点为活动的开始时间,横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的...

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匿名 发表于2020-04-29 1720人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为流水(横道图)施工组织,PPT格式,共59页。简介:用纵向表示工程项目活动,并将其在图的左侧向排列;用横向线段表示活动时间的延续,横向线段的起点为活动的开始时间,横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项...

最新回复:像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-29 418人浏览 1人跟帖    等级: 

本资料为单位工程施工进度计划,PPT格式,共41页。简介:适用于工程结构较复杂,规模较大,工期较长需跨年度施工的工程,或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况,以及由于建筑结构等可能变化的情况。适用于任...

最新回复:像雾像雨又像风  2020-04-29  

匿名 发表于2020-04-20 2696人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为project资料合集,共包含了20个文件,点击下载附件一键下载。内容如下图:project教程资料project资料合集

最新回复:故事先生  2020-04-21  

匿名 发表于2020-03-24 980人浏览 2人跟帖    等级: 

本资料为施工全周期进度计划控制措施,word格式,共9页,编制于2018年。内容包括:1、开工准备阶段进度保证措施2、施工过程进度控制措施3、施工各关键节点进度保证措施及抢工期措施4、成本资源优化措施......施工全周期进度计划...

最新回复:15822589449  2020-04-03  

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