招投标管理_项目管理图片
你知道招投标管理有多火吗?让我们一起聊聊招投标管理的那些事吧。
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民工在北京 发表于2009-02-27 1914人浏览 1人跟帖    等级: 

投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段,企业在参加工程投标前,应根据招标工程情况和企业自身的实力,组织有关投标人员进行投标策略分析,其中包括企业目前经营状况和自身实力分析、对手分...

最新回复:xiejj  2009-02-27  

3245 发表于2009-02-27 2455人浏览 1人跟帖    等级: 

双信封评标法     方法简介:报价、清单与商务、技术标分别密封,分两次开标,先开技术标和商务标,评出前三名,再开报价标(与03范本相同)。     适用范围:适合规模较大、技术比较复杂或特别复杂的工程,但应按照本指导...

最新回复:xiejj  2009-02-27  

3245 发表于2009-02-27 1277人浏览 1人跟帖    等级: 

以标底为中心的评标办法,是实施招投标制度以来最先推出的评标办法。当时,该办法对促进招投标的推广,起到了积极的作用,但在实际操作上,中标率高低成为考核预算员准确计算和套用定额来靠好标底的比赛,而且报价也带有明显套定...

最新回复:xiejj  2009-02-27  

3254 发表于2009-02-27 1454人浏览 1人跟帖    等级: 

经评审的最低投标价法”偏离了《招标投标法》的规定      《招标投标法》第四十一条规定了确定中标人的两种思路——两种评标方法。其中的第二种评标思路——评标方法为:“能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价...

最新回复:xiejj  2009-02-27  

chenwang001 发表于2009-02-05 2492人浏览 1人跟帖    等级: 

标底是搞好工程招投标工作的一个关键,据笔者调查,目前建筑市场上标底编制过程中还存在许多问题,标底作为一尺度,一个标准首先要求应是准确无误的,一旦标底出现差错,往往造成整个招标工作的被动,但目前一些个别地方,个别工...

最新回复:xiejj  2009-02-05  

zhongjian81 发表于2009-02-01 1280人浏览 1人跟帖    等级: 

在国际工程承包市场上,联合承包工程已成为我国公司进入国际承包市场的一种策略。近年来,工程承包项目逐渐向高、精、包工程尖方向发展,有的工程规模十分浩大,在传统的单一工程设计、承包工程之外,业主寻求多元化的服务倾向越来越...

最新回复:xiejj  2009-02-01  

zhongjian81 发表于2008-12-10 1656人浏览 1人跟帖    等级: 

低价竞标是承包商参与竞争的手段和策略。所谓低价是较标底(或合成标底)而言的。目前现行的《山西省工程建设项目(施工)评标办法》规定,投标报价在低于合成标底2%(含2%)到等于合成标底(含等于)的范围内,可得满分;在国外低于标...

最新回复:xiejj  2008-12-10  

zhongjian81 发表于2008-12-09 1601人浏览 1人跟帖    等级: 

这种以平方米造价包干为基础的标底编制方法,工程量计算比较简单,但是被限定在必须采用标准图进行施工,而且在制定平方米包干时,事先也必须做详细的工程量计算工作,因而一般不是普遍使用。

最新回复:xiejj  2008-12-09  

zhongjian81 发表于2008-12-02 1351人浏览 1人跟帖    等级: 

市场在这里的含义首先是承包商取得项目的地方,其次是通过优胜劣汰机制使企业得到生存和发展的空间。空间是两纬的,有广度和深度。空间的广度是指地域范围,即我们的企业在那些地区做工程,从这个意义上讲,国际承包工程承包市场...

最新回复:xiejj  2008-12-02  

zhongjian81 发表于2008-11-28 1982人浏览 1人跟帖    等级: 

随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场...

最新回复:xiejj  2008-11-28  

zhongjian81 发表于2008-11-21 1431人浏览 1人跟帖    等级: 

投标资源严重浪费,加大了建设单位和施工单位的不必要成本。由于国内施工企业仍属于劳动密集型企业,可以容纳大量劳动力,由于一些施工企业通过不正当竞争取得了比其他行业更高的利润,造成建筑施工队伍一度膨胀,建筑市场长期以...

最新回复:xiejj  2008-11-21  

zhongjian81 发表于2008-11-20 1727人浏览 1人跟帖    等级: 

目前,由于建筑市场主体还不够健全,无标底招标在运作方面也不够完善,准备亦不充分。现行的无标底招标办法,多半是在各投标单位报价的基础上,去掉一个最高报价,再去掉一个最低报价之后,用所剩几家投标价的算术平均值作为评标...

最新回复:xiejj  2008-11-20  

zhongjian81 发表于2008-11-18 1756人浏览 1人跟帖    等级: 

目前,建筑市场招投标活动中存在问题的焦点在政府投资工程上,特别是这些工程在招投标阶段“暗箱操作”、“违规操作”,剥夺了潜在投标人公平竞争的机会,同时给一些腐败分子提供了“寻租”沃土。

最新回复:xiejj  2008-11-18  

zhongjian81 发表于2008-11-17 1582人浏览 1人跟帖    等级: 

对于我国的施工企业来讲,在总包商的管理下,投资少,工程风险小,公司容易把握项目盈余情况,可以 说是属于投资少、风险小、回报直接的项目。

最新回复:xiejj  2008-11-17  

zhongjian81 发表于2008-11-12 3172人浏览 1人跟帖    等级: 

完成这个系统工程需要多方参与,如建设单位、监理单位、设计单位、施工单位以及材料供应商等。在前期策划、设计和招标投标、工程施工等一系列环节中,对业主而言,招投标阶段无疑是一个比较主要的环节。

最新回复:xiejj  2008-11-12  

liche8281 发表于2008-11-07 2837人浏览 1人跟帖    等级: 

本文最突出的创新点在于作者提出了施工企业投标报价决策的效果不仅取决于决策的方法、程序及模型,更重要的是施工企业要设立一套投标报价的决策机制,并结合实例对这种创新的决策机制进行了详尽的阐述。

最新回复:xiejj  2008-11-07  

zhongjian81 发表于2008-11-05 1405人浏览 1人跟帖    等级: 

工程建设项目施工招标是社会主义市场经济发展的必然,加强对招投标工作的管理,有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序,从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。

最新回复:xiejj  2008-11-05  

zhongjian81 发表于2008-10-24 1458人浏览 1人跟帖    等级: 

建设工程的建设过程中充满了各种各样的风险,由于建设工程的系统复杂,涉及的专业多,参与工程建设的利益主体多且关系复杂,导致这些风险具有很强的不确定性,风险管理的难度大,而且随着建设规模和技术难度的加大而增加。

最新回复:xiejj  2008-10-24  

zhongjian81 发表于2008-10-23 2153人浏览 1人跟帖    等级: 

招标投标是一种因招标人的要约,引发投标者的承诺,经过招标人的择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程,是“法人”之间诺成有偿的、具有约束力的法律行为。

最新回复:xiejj  2008-10-23  

zhongjian81 发表于2008-10-21 1395人浏览 1人跟帖    等级: 

针对目前建筑投标市场的现状,全面深入地探讨了工程项目投标中投标决策的制定、投标策略的分析以及投标技巧的运用等方面的内容。

最新回复:xiejj  2008-10-21  

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