建筑工程项目管理组织及结构形式

发表于2019-08-23    58人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

 版主hrz9001121 点评

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简介:建筑工程项目管理组织及结构形式,ppt格式;44页;

主要内容:

目录:

第一节  项目管理组织的作用与构成

第二节  项目管理组织结构的确定

第三节  项目管理组织结构的基本形式

第四节  工程项目管理机构的组织模式

第五节  建筑工程项目管理的组织机构

即为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程。仅供参考;

建筑工程项目管理组织及结构形式

建筑工程项目管理组织及结构形式

体系构成

体系构成

项目式

项目式

职能式

职能式


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 发表于2019-08-23   |  只看该作者      

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参加项目的人员由各职能部门负责人安排,而这些人员在项目工作期间,工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外,是一种暂时的、半松散的组织结构形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作。


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