金地地产的组织管控-15页

发表于2018-11-21     2726人浏览     1人跟帖     总热度:315  

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简介:金地地产的组织管控-15页,PPT格式;

主要内容:金地各分公司的项目组织模式都不尽相同,部门的设置上也有很大的差别,与金地的战略和历史沿革有一定关系。 金地从集团到区域各公司注重专业能力的培养,项目也不像知名地产那么多,所以在人力资源的储备上相对较强。仅供参考;


金地地产的组织管控-15页-74

项目管理


金地地产的组织管控-15页-核心职责

核心职责

金地地产的组织管控-15页-考核方式

考核方式

金地地产的组织管控-15页-区域定位

区域定位

金地地产的组织管控-15页-职能强化

职能强化

金地地产的组织管控-15页-组织结构

组织结构




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 发表于2018-11-21   |  只看该作者      

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金地各分公司的项目组织模式都不尽相同,部门的设置上也有很大的差别,与金地的战略和历史沿革有一定关系。金地从集团到区域各公司注重专业能力的培养,项目也不像知名地产那么多,所以在人力资源的储备上相对较强。

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