内容简介
EPC工程总承包管理精品讲义(设计管理+组织管理+采购管理),PPT格式,共100页,本讲义主要就EPC合同设计管理(业主对承包商设计工作的控制、EPC承包商内部的设计控制、深化设计的管理体系建设、某大型房建项目深化设计管理实践、施工图深化设计的管理流程)、组织管理(企业组织结构理论演进、国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式、我国大型施工企业的组织模式及创新、EPC项目组织模式)及EPC合同采购管理等内容进行了讲解,可供参考学习:
一、设计管理概论
1、EPC合同下业主对承包商设计工作的控制
2、EPC承包商内部的设计控制
3、深化设计的管理体系建设
4、某大型房建项目深化设计管理实践
5、施工图深化设计的管理流程
二、企业组织结构理论演进
1、国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式
2、我国大型施工企业的组织模式及创新
3、EPC项目组织模式
三、采购管理概述
1、国际EPC合同中的采购规定
2、EPC承包商内部的采购管理
3、国际工程物资采购案例讨论
4、EPC模式下承包商的供应商管理
5、EPC工程采购实施及合同管理
6、物资采购合同管理
7、总包商采购的内部管理
8、EPC企业的集中采购模式
精品讲义2
精品讲义3
精品讲义4
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包含编制详细,包括设计管理、项目策划、施工管理、质量管理等部分,比较详细,均有不错的学习参考价值
海南 | 工程造价
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