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本资料为EPC工程总承包管理工作指引,PDF格式,共113页,编制于2018年。
EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包是工程建设领域的一种组织实施方式,也是工程建设的一种承发包方式。所谓工程总承包,就是承包商受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。即按照合同要求,承包商对工程的设计阶段、采购阶段、施工阶段以及试运行阶段全过程实施管理,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件、达到竣工验收标准、符合合同要求的工程项目,并对工程的进度、质量、费用和安全的负全部责任。
目录:
第一章 概述
第二章 EPC工程总承包管理职能与总体策划
第三章 项目报批报建流程及管理
第四章 设计管理
第五章 招采管理
第六章 风险管理
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EPC工程总承包管理工作指引.png
BIM体系下扩初设计阶段管理流程.png
EPC工程总承包项目报批报建流程.png
工程建设项目建设程序与审批事项示意图.png
建设工程竣工专项验收的办理内容.png
设计关键技术管理.png
设计管理流程.png
深化设计管理流程.png
项目策划.png
预售许可证办理的流程及所需材料.png
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