知名国企EPC总承包项目管理(76页)

发表于2019-10-09    89人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

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简介:知名国企EPC总承包项目管理(76页),doc格式;

主要内容:

 目    录

第一部分  工程项目建设管理机构及权力、职责

第二部分  工程建设项目流程

第三部分 工程项目建设管理工作制度

第四部分 工程项目建设控制措施

第五部分 施工现场管理规定

负责建立质量管理和质量保证体系,参加各分包人的质量检查,组织工程交工验收,参加并协助建设单位组织工程竣工验收;必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设(监理)单位和建设工程质量监督机构;仅供参考;

知名国企EPC总承包项目管理

知名国企EPC总承包项目管理

工作流程

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管理流程

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可行性研究报告

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设计阶段

设计阶段

组织结构

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  •    hrz9001121  奖励于 2019-10-09 09:27:24

 发表于2019-10-09   |  只看该作者      

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负责建立质量管理和质量保证体系,参加各分包人的质量检查,组织工程交工验收,参加并协助建设单位组织工程竣工验收;必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设(监理)单位和建设工程质量监督机构;


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