现代EPC工程总承包项目管理培训(151页)

发表于2019-10-09    116人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

 版主hrz9001121 点评

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  • 文件格式:ppt
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简介:现代EPC工程总承包项目管理培训,PPT格式;151页;

主要内容:

目录:

一、项目管理概念

二、项目管理体系

三、创造项目产品过程(EPC)的管理

 四、项目管理过程(PEC) 的管理

项目是一次性的,项目有明确的开始时间和明确的结束时间。(一次性不是指产品一次性,而是指项目过程一次性;例如建造纪念碑,建造纪念碑这个项目是一次性的,但希望纪念碑世代永存。仅供参考;

现代EPC工程总承包项目管理培训

现代EPC工程总承包项目管理培训

报价程序

报价程序

报价管理

报价管理

设计划分

设计划分

设计矩阵式结构

设计矩阵式结构

项目初始阶段

项目初始阶段


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  •    hrz9001121  奖励于 2019-10-09 08:46:46

 发表于2019-10-09   |  只看该作者      

2

项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程,业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。


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