简介：[北京]总承包管理模式与组织机构管理，41页，doc格式；
主要内容：
目录
第一节 总承包管理原则
第二节 总承包管理方法
第三节 总包管理模式与组织机构
第四节 总承包管理措施
第五节 总包与业主、监理、设计和分包的关系
第六节 周边协调
总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。仅供参考；
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[北京]总承包管理模式与组织机构管理
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流程管理
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质量控制流程
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周边协调
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总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
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