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总承包项目管理

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北京某设计院在某钢厂工程总承包管理上的成功作法（二）

施工2008 发表于2007-06-15  1432人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

接（一）

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工程项目前期咨询及工程项目建设总承包

施工2008 发表于2007-06-14  1528人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

工程项目既然是一个过程，便可以划分成过程 阶段。通常把一个工程项目从宏观上划分为两大过 程阶段，即工程项目前期咨询阶段和工程项目建设 总承包阶段。前者可视为工程项目的决策阶段，后 者可看做是工程项目的建设阶段。两个阶...

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工程项目总承包必须建立科学的管理体系

施工2008 发表于2007-06-14  1101人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

为了改革工程建设管理体制，提高工程建设的 投资效益和社会效益，发挥设计在工程建设中的主 导作用，使工程设计单位向国际型公司过渡，适应 发展社会主义市场经济体制的需要，工程建设项目 管理的发展方向一工程项目总承包。所谓...

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建设项目实行工程总承包是优化工程建设的最佳途径

施工2008 发表于2007-06-13  987人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文结合某企业实施总承包管理的过程，叙述了实施总承包管理的必然性

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推进工程项目管理和工程总承包事业的发展

施工2008 发表于2007-06-13  1032人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

9年来，公司承建了许多世界知名制造企业在华 投资的工厂，在工程项目管理和工程总承包中积累 了一些成功经验，与大家共同交流讨论。

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美国、加拿大工程公司开展工程总承包和项目管理的考察报...

施工2008 发表于2007-06-13  2442人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

应美国柏克德(BECHTEL)、福陆(FLOUR)等公 司和加拿大兰万灵(SNC LAVALIN)等公司的邀请， 由建设部建筑市场管理司王宁副司长为团长，中国 寰球化学工程公司、同济大学、中国石化工程建设 公司、中国建设监理协会等单位人员组成的...

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国际总承包工程市场的成功实践

施工2008 发表于2007-06-13  1825人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

上个世纪末，我公司先后在南亚国家斯里兰卡 和孟加拉执行了两个总承包(交钥匙)工程，效果不 错，在去年中国勘察设计协会和中国工程咨询协会 于北京联合召开的建设项目管理和工程总承包经验 交流暨表彰大会上分别被授予“工程总承...

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上海某20万吨／年聚丙烯工程总承包项目的实施与管理

施工2008 发表于2007-06-12  1211人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本工程是公司“十条龙”重点攻关项目，采用 我公司开发的20万吨，年国产化第二代聚丙烯成套 技术，工程总投资6．1亿元，由我公司负责EPC全 过程的工程总承包。本项目自2000年4月25日开 工以来，在业主及各施工分承包商的共同努力...

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某送变电总承包项目的质量、进度和投资控制与管理

施工2008 发表于2007-06-12  1188人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文重点从进度、质量、投资三个方面介绍本 工程的三大控制方法及其成效。

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外商在中国总承包电厂工程建设实例简介

施工2008 发表于2007-06-12  1040人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

我国电力行业工程项目管理模式，多年来一直 是建设单位自行组织项目的模式，即工程指挥部(筹 建处)模式 进入社会主义市场经济后，总承包管理 模式(亦称交钥匙)在电力工程项目逐步得到推广， 尤其是电力行、I 向国外融资建设电厂...

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浅谈工程总承包中的前期工作

施工2008 发表于2007-06-12  1084人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

项日前期工作是指总承包项目从台同谈判到正 式开工建设这段时间的项目管理工作 它按项目运 作程序分为三个阶段：(一)前期工作的合同谈判阶 段，是签订项目总承包合同和确定项目总体规划的 关键；(二)前期工作的设计和规划审批阶...

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总承包工程中赢得值原理的应用实践

施工2008 发表于2007-06-08  1868人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

赢得值评价技术是目前国际上通用的较成熟的项目监控方法之一。赢得值(Earned Value)的概念起源于美国，首先在海军北极星计划(PolariS Program)中使用，1967年美国国防部制订了费用／ 进度控制系统的准则(Cost／Schedule Control...

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大力推进我国工程项目管理和工程总承包事业的发展

施工2008 发表于2007-06-08  1192人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文是关于我国实行项目管理总承包的三年工作（1999-2002）总结

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天津某高层住宅总包管理方案

13821768839 发表于2007-06-08  2632人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本工程项目规划总用地76000平方米，容积率3，总建筑面积近228000平方米，其中住宅面积223773平方米，公建面积4252平方米，地下、半地下总建筑面积29261平方米（含地下一层车库、人防及设备用房等）。由13栋高层组成。本次招标的...

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发挥EPC总承包优势 精心打造优质工程

林峰2006 发表于2007-06-07  2162人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

某石化清洁燃料生产技术改造工程，实行EPC工程总承包管理模式，实行以项目为中心的经理负责制 全面实施“质量、进度、费用、材料、HSE、文档”等六大控制，实现了项目实施目标。

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大力提升工程总承包企业的综合竞争力

林峰2006 发表于2007-06-07  957人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

文章详细叙述了我国工程总承包企业当前存在十个方面的问题，并提出了提升工程总承包企业的核心竞争需要增强十种能力以及采取十项措施。

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发挥EPC工程总承包优势创选煤厂建设工期新水平

林峰2006 发表于2007-06-07  1208人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文通过五个月建成某选煤厂改扩建工程纪实(包括项目概述、工程概况、项目运作模式、项目 设计、采购、施工和开车管理内容)，阐述了工程总承包的优势，创立了选煤厂建设工期新水平。

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某年产20万吨磷酸工程总承包项目管理的成功实例

林峰2006 发表于2007-06-06  918人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

年产20万吨磷酸工程总承包，采用自主开发的二水法生产磷酸的专利技术和国产化设备，经过精心设计、科学管理，提前建成投产的成功实例。

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加强总承包项目采购、施工管理，争创“精品”工程

林峰2006 发表于2007-06-05  1157人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文作者结合具体工程总承包的实施，阐述了在采购、施工管理 方面的体会。在采购管理方面，提出了采购的基本原则和采购工作的基本程序，以及具体做法。在施工管理方面，阐述了为争创“精品”工程，针对本项目的特点，所做的几方...

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某大型钢厂高炉工程总承包的实践

林峰2006 发表于2007-06-05  1181人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

总承包高炉工程，从工程设计到设备采购、施工、业主人员培训、开车直至投产、达产、 保产全过程服务。高炉的设计及施工中采用了大量新的工艺、新技术、新设备及新材料并对项目实施统筹管理。 投产一年多以来，生产实践检验表明，...

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